除了买绿电，企业增加“含绿量”还有哪些方法

·对上海来说，无论是特高压输电通道，还是深远海风电，尚需时间建设。因此，企业除了购买绿电，还可结合降碳目标，全盘考虑可持续发展策略。

·首先，需要通过数字化转型提升能源利用率，通过建设自有光伏发电设施增加绿电供给潜力，并考虑单独购买中国绿证增加绿电比重。

·其次，链主企业可通过 ESG 表现鼓励供应商使用绿电，上下游企业不仅可以协同降碳，也可通过“绿电集采”促进省内绿电供需平衡。

·最后，企业还可结合碳市场、绿色产品，弥补绿电成本，这方面还需政策给予支持引导。

企业参与绿电交易是提升绿电比例的一种方式，但并非唯一选择。在上海，要想满足企业对绿电的旺盛需求，特高压输电通道、深远海风电的建设尚需时间。除了依靠绿电交易，企业该如何结合降碳目标，全盘考虑绿电购买策略？8月5日至9月9日，澎湃研究所研究员与参与上海绿电交易的交易机构，绿电发、售、用电企业，政府相关部门负责人、行业专家等进行深度交流。

调研发现，一般来说，企业除了购买绿电，首先要考虑自身如何节能降碳，同时通过光伏建设等增加绿电占比，此外还需综合考虑绿电消费与降碳成本，将其纳入整体可持续发展战略中。一是通过供应链上下游协同降碳，以ESG为主要标准，推动供应商绿色低碳发展；二是通过政策引导逐步推广绿色产品，以高附加值产品为切入，降低上游生产企业的降碳成本。

开源节流：数字化优化能源效率，自建光伏、买绿证

每家企业在参与绿电消费时考量比较多样化。绿色和平气候与能源项目主任吕歆认为，从整体看，企业不仅考虑成本问题，还受节能审查、合规要求，以及来自客户或投资人的外部需求等的影响。企业如何参与绿电消费，取决于所面临的政策环境、市场需求、内部资源与能力等多方面。因此，主动实现自身的绿色低碳转型，发挥自身的绿电供给潜力往往是企业的优先考虑。

一是推动数字化转型，优化能源使用和减少碳排放。调研发现，科思创通过数字化让能源消耗可视化，便于对整体能耗情况进行全面评估和优化。“提升能效比购买绿电更可持续，因此我们优先挖掘能效的潜力。”科思创一体化基地总经理黄瑜表示。通过这一方式，近年来，企业实现了“产能持续提升的同时，耗电几乎持平”的目标。

具体来说，企业引入大模型技术后，能高效识别设备是否存在异常能耗。比如，当某台设备耗电量异常升高，大模型通过对比历史数据、及时预警，有助于企业快速定位、排查相关问题。此外，企业通过数字化手段，对某些电力消耗较大的生产环节，重点关注、分析是否存在能源优化空间。2025 年，科思创上海一体化基地对聚碳酸酯（PC塑料）的生产工艺能耗进行分析，并利用大数据、AI 模型技术进行优化，每年预计可节约1500 吨标煤的能源消耗，相当于减少约 3900 吨二氧化碳排放。

二是通过建设自有光伏发电设施，逐步提高绿电使用比例。据《2024宝武钢铁股份有限公司绿色低碳报告》，2024年宝钢股份（以下简称“宝钢”）宝山基地建成国内最大的厂房屋顶光伏项目群，年发电量超过1亿度，光伏发电量占比突破总用电量的1%。科思创上海一体化基地也启用了大型分布式光伏发电项目，是上海化工区单体最大的光伏自发自用项目，年发电650万千瓦时，进一步提升绿电使用比例。不过，科思创上海一体化基地可持续发展、能源管理负责人辛学明谈到，即使已建成上海化工区最大的企业内分布式光伏项目，但与上海基地总能耗相比还是非常有限，仅占其耗电总量不到1%。

科思创上海一体化基地大型分布式光伏发电设施。图片来源：科思创

三是单独购买绿证，最终实现100% 绿电覆盖的目标。科思创是最早一批获得中国绿证（Green Energy Certificate，简称GEC）的欧洲企业。黄瑜谈到，随着RE100（推动企业使用100% 可再生能源的国际倡议）完全认可中国绿证，其国际认可度显著提升，为中国绿证出海迈出了坚实的第一步。

不过，今年随着以I-REC为代表的国际绿证退出中国，合规绿证（GEC）的市场稀缺性导致暂时的价格波动。因此，企业需评估绿证未来价格变化，对采购成本进行预期管理。据晶科能源的ESG报告，2024年晶科能源购买了136.01万张绿证。作为全球第一家加入RE100绿色倡议的光伏企业，晶科能源承诺在2030年100%使用绿电运营。晶科能源ESG负责人姚臣谌表示，RE100、科学碳目标（SBTi）等绿色承诺并非合规要求，近期也有企业基于当前大环境，调整相关绿色目标的落地节奏。

图表来源：《2024晶科能源环境、社会与公司治理（ESG）报告》