决战“双千亿”!复工后的泸州酒企开局便冲刺

2020年是泸州酒业发展的关键一年,更是实现“千亿产业、千亿园区”目标的“决战之年”。

疫情挡不住泸酒实现目标的决心。

今年,我市将继续精准对接全省“5+1”现代工业体系,认真贯彻落实省委经济工作会议作出的推动白酒产业创新发展、建设全国领先的白酒生产基地以及市委“产业升级攻坚行动”决策部署,为我省食品饮料万亿元产业贡献“泸州力量”。

时不我待,只争朝夕。一手防疫情,一手抓生产,泸酒开局便冲刺……

四川泸州白酒产业园区

企业迅速复工

这是不可错过的春天,蒸汽氤氲酿造上等好酒

尽管今年遭遇了新冠肺炎这只“黑天鹅”,泸酒企业却各显神通,纷纷“突围”,在做好疫情防控的前提下迅速复工复产,赶在这个春天酿制上等好酒。

2月13日,郎酒集团正式复工生产,酿造工人回到工作岗位,开始2020年度酱香型白酒二轮次酒开烤。根据疫情防控工作的需要,二郎基地60%的酿造工人回到了工作岗位,并将原来的“三班倒”调整为“两班倒”,在确保安全的前提下满足整个生产需要。

2月17日,泸州老窖国窖工段在经过前期的周全防疫准备后,正式全面恢复生产。“企业有信心将疫情对发展带来的不利影响降至最低。”泸州老窖股份有限公司主要领导表示,泸州老窖各酿酒基地、酿造车间、包装生产线以及产业上下游保障要素均已全面复工复产。

国窖1573生产线。

在“战略不变、目标不变、任务不变”以及“加强销售攻坚、加强营销创新、加强支撑保障”的策略指导下,泸州老窖还将加快开展市场保障、合作伙伴帮扶等相关工作。

生产只是其中一环。为了降低疫情带来的影响,泸州酒企在销售环节创新方式,参与性互动性更强:郎酒“云酒局”引爆“线上”,掀起新风尚。

泸州老窖销售片区员工,根据目前所在区域,就地上班,不交叉流动,充分利用网络和电话推进工作,做好沟通服务。

政府主动服务

以“店小二”姿态解决酒企复工复产难点

疫情下的复工,除了企业认真履行疫情防控和复工复产主体责任,泸州各区县、园区、市级部门以“店小二”姿态,主动服务,解决企业复工复产的痛点、堵点和难点。

复工后的四川古蔺郎酒厂公司二郎基地内,工人们需持通行证才可进出车间。通行证上不仅记录了员工基本信息,还需记录员工每日上下班时间和通过每一个卡点的时间。而关卡则由企业和当地政府所设置,并通过信息互通,保证郎酒员工上下班“两点一线”。

一张小小的通行证,背后彰显的是企业和当地政府防控疫情和经济发展“两手抓”的决心。

郎酒二郎基地

针对郎酒集团,古蔺县成立了县领导牵头负责的工作专班,主动服务、靠前服务,帮助企业做好复工复产的准备工作。

作为江阳区第一家复工复产的区属酒企,山村酒业在邻玉街道的帮助下,由街道采取统一代购方式,为工人备足防护物资。

市酒业发展局印发酒企“八看六查三问”复工复产工作机制,把各车间网格化、信息化,确保防控无死角、流程全追溯、责任全覆盖,全力实现复工复产企业防控无盲区。

同时,要求企业保持“战时状态”,主动接受属地指挥部统一领导、统一指挥、统一调度,带头落实属地各项疫情防控举措,在确保防控措施到位的基础上,实行验收一个,合格一个,复工一个,最大限度降低疫情对酒业的影响,畅通疫情防控和复工复产的“最后一公里”。

扬帆启航之路

紧盯目标不动摇,泸酒飘香全世界

疫情过后,泸酒开始谋篇布局新发展。

今年虽然受疫情影响,但泸州老窖坚持2020目标不变。面对新形势,大家信心依旧很足,立志重回行业前三。

疫情后,郎酒将继续强化品牌建设,优化商家布局,强化郎酒销售队伍建设,抢占市场份额,布大局、造大势,打硬仗,行稳致远,厚积薄发。

规划用5-10年时间,将郎酒发展成为在白酒行业具有重要地位;与赤水河对岸的茅台各具特色,共同做大高端酱酒;打造郎酒庄园成为白酒爱好者的圣地,国际一流的白酒庄园。

川酒集团酿酒车间

目前,川酒集团总部及旗下子公司正常运转。

2020年,川酒集团将始终坚持以“酿老百姓喝得起的好酒”为品牌主张,根据省政府和泸州市政府的要求,坚定地完成今年既定的目标。

四川泸州白酒产业园区始终紧盯“千亿园区”目标,持续推动白酒产业做强做大和包材产业做优做精,大力实施服务、保障、环境提升工程,推动全市白酒产业集约集群集聚发展。

春天已至,酿酒正当时。一瓶瓶泸酒,生长在长江之滨,飘香全世界。

原标题:《决战“双千亿”!复工后的泸州酒企开局便冲刺》