这是2009年拍摄的
宁夏灵武白芨滩
国家级自然保护区大泉林场。
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从黄沙扑天盖地，到满山翠绿，
像不像开了“一键美颜”功能？
美国国家航天局研究结果表明，
从2000年到2017年，
全球新增的绿化面积中，
约1/4来自中国，
中国贡献比例居全球首位。
近年来，中国在防治荒漠化
与土地退化方面积累了大量经验和技术，
在治理土地沙化的同时
还带动了几千万沙区人口脱贫，
得到了国际社会的一致认可。
而这些成就的背后，
跟一个人的所作所为密不可分，
他就是——王有德。
宁夏，地处黄河中下游地区，
东、西、北三面分别被
毛乌素、腾格里、乌兰布和三大沙漠包围，
是我国干旱及沙漠化危害
最为严重的省区之一。
宁夏灵武市的一座村庄里。
小时候，他亲眼见到过
村子周围林草茂盛、资源丰富。
然而，十几年里，
由于生态遭到破坏，沙逼人退，
先后有20多个村子、3万多人被迫迁移。
那个时候，平均三天就要刮一场大风，
七天就会起一次飞沙。
被狂风卷席着的漫天黄沙，
和被吹得光秃秃的土地。
便成了王有德小时候，
记忆最深刻的场景。
王有德和村子里的许多家庭一样，
不得不举家搬迁到40多公里外的地方居住。
也就是从这个时候起，
他的心里早早地就憋起一股劲儿，
一定要把沙漠侵吞的土地夺回来。
1985年，
王有德调任宁夏灵武白芨滩林场场长，
当时的王有德刚刚三十出头，
对防沙治沙的工作
充满着极大的信心和斗志。
然而，令他没有想到的是，
刚到白芨滩林场，
他便遭遇到了极为尴尬的场面。
由于多年来的粗放管理，
使得白芨滩林场生产已多年徘徊不前，
职工人均年收入只有几百元，
国家给的补贴
不足以支撑治理沙地的成本。
工人们闲得没事干，
每个月就靠着
固定的几十块钱收入勉强度日。
吃饭都是用辣子糊糊拌着米饭，
炒菜没有油，喝的都是含氟量高的水。
时间长了，有的孩子脸都绿了。
因此，大部分人都要求调走。
归根结底，一个最重要的问题，
没钱。
由于他年纪较轻，
村民们对他一点也不信任。
“年轻娃娃子，他能弄个啥？”
刚上任的王有德，遭到了村民的冷眼。
1986年，
面对这样一个烂摊子，
通过私下考察，精心测算，
王有德制定了改革方案。
他主张多劳多得，
干得越多越好，挣得就越多。
他将大量后勤人员调到到生产第一线，
都去推沙施肥，挖坑种树。
同时创办多种经营模式，
比如建柳编场、包揽绿化工程、搞畜牧养殖
……
职工们本就不信任王有德，
他这些大胆的改革措施，
又砸烂了当时人们的“铁饭碗”，
他越发令职工们反感。
于是，积怨爆发了，
有人写匿名信辱骂他；
有人偷偷溜进他家里，
在他的枕头下藏菜刀；
有人直接冲进他家掀了他的铺盖，
想让他“滚蛋走人”；
甚至还有人去吓唬他的老婆孩子
……
村民们变着法子反抗，
实在无奈的王有德决定“一场两制”：
信任他的跟着他一起改革，
不信任的还按原来的制度领“死工资”。
“没钱，
人都养活不起了，哪有钱种树？”
为了不辜负信任他的职工们期望，
让大家都挣到钱，
王有德想尽一切办法。
是固沙最好的一种植物。
这种植物就像割韭菜一样，越砍越旺，
每三年都得砍掉长成的枝干，
因此每年都会产生大量的沙柳条。
除了一部分被村民们拿去当柴烧外，
大部分都被废弃在沙漠里。
为了赚钱，
王有德打起了沙柳条的主意。
他号召大家将砍掉的沙柳条收集起来，
肩抗车拉，运回村子编果筐，
成立了一个柳编场。
一个筐一块钱，
这简直是一个宝贵的商机！
职工岳彩珠夫妻俩切实体会到了好处。
职工们的积极性也被调动了起来。
原来没人干的砍沙柳条的活儿，
大家都争着抢着去干。
王有德又利用当地沙土资源自然优势
建立起了砖厂、预制板场；
利用林业资源成立了三家苗木公司，
每年光三大林场
少说也有三、四千万的收入，
远远超过了国家给的补贴资金。
这样下来，
一来职工们都富起来了，
干活的积极性自然就高了；
二来林场也有了足够的资金去治沙。
见识到了改革成效，
越来越多的人参与到改革中来，
也没有人再吵着调走了。
1986年，
王有德申请将580亩沙地归入林场。
他和大家一起，吃住在沙窝里，
有时一连40多个小时不睡觉，
到外地抢运树苗，又连夜赶回栽种，
最长一次竟50多天都没有回家，
回到家身上还“藏”满沙子。
妻子无奈地说他：
“你把外面的沙子治好了，
倒把自己家弄沙化了。”
然而，比起艰苦的工作环境，
粗放的传统治沙模式更让王有德焦虑。
造林全靠天，
林木的成活率低，
防风固沙的效果并不明显。
治沙，
没有现成的方法可学，全靠摸索。
五十年代，
中国农科院研发出的草方格治沙方式，
是白芨滩普遍使用的一种固沙方式。
摸索出一套特有的治沙模式。
首先，要以建草方格种树
作为林场的第一道屏障。
王有德规定，
白芨滩每一名职工都要会扎草方格。
每人一年挖一万个坑，
栽一万棵树，扎一万个草方格，
治沙面积一百亩，从治沙中收入一万元。
他自己也严格遵守。
“扎草方格的日子苦啊！”
王有德的老下属王少云回忆，
“麦子刚刚收割好，比较新鲜的时候，
扎草方格效果最好。
但又赶上三伏天，
沙漠气温高达50摄氏度，
头被烈日炙烤，
脚被烫得落不到沙地上，汗就没停过。”
“人不苦，树不活！”
面对职工们的抱怨，
王有德带头吃苦。
林场实行全员目标管理，
把全年的工作目标，
分解成一个又一个具体的任务。
让职工们五人一组，实行承包造林。
按每年的存活率发放治沙资金。
为了调动大家治沙积极性，
他把固沙植树等大小任务，
全部进行招标，展开竞争，
谁的技术力量强，
谁能为场里争取到最大利益，
谁就中标。
王有德还鼓励职工发展林苗产业，
在林场外围种植灌木林、防护林。
在田间空地上
种牧草，种果树，发展养殖业，
再用养殖的牲畜的粪便
反过来作树木的肥料，
形成一个循环。
就这样，
通过种植灌木林、防护林、经济果树林、
牧草发展畜牧养殖，
形成了守护林场的第二道屏障。
王有德成功走出了一条以种树为主，
经营果园苗圃，砖厂等副业为辅，
多种经营模式全面发展的兴场之路。
这个模式也被国务院确定为重点推广模式。
在王有德的带领下，
林场职工年均收入
从上世纪80年代不足1000元，
增加到现在的最低6万元、
最高20多万元，
家家户户住上了楼房，开上了小车。
而白芨滩林场完成了
治沙造林60多万亩的任务，
控制流沙面积100多万亩，
实现了沙漠后退20公里的壮举。
筑起了一道东西长47公里、
南北宽38公里的绿色屏障，
有效阻止了毛乌素沙漠南移和西扩，
造就了治沙史上的奇迹。
宁夏治沙防沙的经验
也被当做“中国防沙治沙经验”
在世界进行推广宣传。
“我这辈子就干了两件事，
一件是让沙漠变绿洲，
另一件是让职工变富。”
王有德说。
就是这两件事，串起了他的一生。
2019年9月17日，
为沙漠奋斗了一辈子的王有德，
被授予“人民楷模”国家荣誉称号。
多栽一棵树，就是我的价值；
多治理一片荒山，就是我的价值；
让当地老百姓找到致富之路，
就是我的价值！”
王有德这样说。
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原标题：《他带领团队发明了比“美颜相机”更牛的“美颜”技术,美国都不得不承认!》