原创: 外滩君 外滩TheBund
“劈柴哥”升任谷歌母公司CEO
印度人再一次登上硅谷顶峰

就在上周,谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林正式辞去了母公司Alphabet的CEO和总裁职务,由外号“劈柴哥”的谷歌CEO桑达尔·皮查伊接任。
至此,这位印度科技天才正式登上了硅谷权力的顶峰。

而相比之下,华人尤其是中国大陆人能进入硅谷高层的却屈指可数。
“劈柴哥”的再度上位,也让我们不禁再次疑惑,同样贴着高智商标签的华人精英,难道只能在硅谷当螺丝钉吗?
答案其实远没有想象的那么悲观。
01
12岁记住每个电话号码
典型印度天才“劈柴哥”
虽然不像特斯拉的艾隆·马斯克、脸书的扎克伯格那样在圈外也声名远播,但桑达尔·皮查伊不论是在硅谷的地位还是对世界进步的贡献,都丝毫不输给那两位。
如果你用过谷歌搜索、安卓系统,抑或是Chrome网页浏览器,都应该知道“劈柴哥”对你日常生活做出了一点贡献。

1972年皮查伊出生于印度Tamil Nadu。12岁时,他家中有了第一台转盘式电话,那是他首次展露出自己超出常人的记忆力,就像一本人肉电话簿,只要拨过一次的号码,就绝对不会忘记。
在进入谷歌成名后,这项绝活也折服了许多媒体,皮查伊在接受采访时可以随口给出一长串的数据,展现肉眼可见的天才智力。
皮查伊的本科毕业于神级名校印度理工学院,毕业后他远渡重洋来到美国斯坦福取得硕士学位,随后又拿下沃顿商学院的MBA。在这期间,他与大学时代结识的女友结婚,后育有一儿一女。

2004年皮查伊加入谷歌,开始负责谷歌工具栏和Chrome浏览器等业务,后来成为了安卓业务的一把手。他说,自己第一次加入谷歌时,就被这个充满理想主义和乐观精神的地方震撼了。
皮查伊是个极度低调的人,他沉稳、保守,被媒体称作是“一个真正的极客和工程师,一个罕见的好人”。对于前沿科技,他更看重的是技术在社会中的应用,“技术并不能解决人类的问题,这样想太天真了。虽然有了技术的推动,但人类还是要面对人类本身的问题。”
2015年,谷歌创始人拉里·佩奇宣布公司重组,把CEO的权杖(也是烫手山芋)传给了皮查伊,中国媒体也从那时开始叫响了他“劈柴哥”的外号。

例如去年5月,由于不满谷歌参与美国国防部的人工智能项目,3000名员工联名抗议皮查伊,称“谷歌不应该发战争财”;去年12月,“劈柴哥”还替两位创始人出席了美国国会听证,回答关于垄断、政治偏见和隐私保护的质询。
“晋升”为母公司Alphabet的CEO后,“劈柴哥”要面临的挑战无疑更为庞杂,大到谷歌风投、谷歌资本、谷歌实验室等拳头项目,小到健康保健、无人机递送等业务他必须事无巨细一揽全局。重压之下“劈柴哥”会表现如何,我们可以拭目以待。
02
印度人在硅谷那么吃香
管理教育是根本原因
从差不多“劈柴哥”接任谷歌CEO开始,印度裔CEO在美国的数量已经引起全世界媒体的重视,经常可以看到类似“10个印度裔CEO正在统治世界”这样的标题见诸报端。
谷歌、微软、Adobe、诺基亚、标准普尔、摩托罗拉、万事达、亚马逊等这些力量足以影响人类进程的公司,现在或曾经的CEO宝座上都有过印度人的身影。

这也让许多媒体惊呼,自沈向洋之后,美国科技巨头公司再无华人高管。
另一方面,印度人在硅谷大鸣大放,我们听到的更多关于当地华人员工的消息则多是出头难、受排挤、被打压。前段时间浙大学霸在Facebook总部跳楼身亡,就一度被指是遭受了印度裔上司的不公对待。

另一个不可否认的事实是,硅谷印度人的管理能力要远远强于中国人,几乎每个印度员工的简历中,无论技术专业是什么,都同时有一个MBA学历。
印度1947年独立后,由于多民族、多宗教、多语言的国情,马上将发展管理能力列为国家振兴的重要内容之一。除了从1950年代建立专业管理学院外,MBA课程已经普及到了印度所有高校所有专业中,成为了印度年轻人的必修课。
而在中国,MBA教育至今仍局限于花几十万元参加的成年校外班,或是只有工商管理类专业学生才能接触到。
这样导致的结果,就是印度毕业生同时掌握了专业能力和管理能力,既能做技术研发也能担任管理职位,能在另一个文化环境中输出那么多CEO也顺其自然了。相较之下,中国学生的硅谷之路就窄了很多。
03
印度人到硅谷当CEO
中国人在家乡建商业帝国
以上这些分析中,有些因素的确客观存在。但从本质上说,印度向硅谷输出的是全国最杰出的精英,而中国最顶尖的科技精英,最终的归宿都选择了回到祖国。
上文提到的“10位印度CEO”中,大多数人都曾进入印度理工学院,虽然这所学校在国内知名度不高,但它可是实打实的全世界最难考的大学,录取率不到2.8%。能进入这所大学的印度学生,理所当然是天才中的天才。

印度国内创业环境相当差,始终没能诞生全球知名的互联网公司,这导致了严重的人才外流。在印度理工学院毕业的学生中,2/3选择到美国硅谷闯荡,这对他们而言几乎是唯一的出人头地的路径。
除了印度理工之外,印度其他顶尖高等学府毕业生也面临着同样的境地。1992年,硅谷印度企业家协会成立,这个组织与印度十多个城市对接,专门扶持初到美国的印度青年。每年无数印度学生就通过这条路径,敲开硅谷的大门,再也不踏出来了。
但对于中国青年才俊而言,家门口的路要宽阔得多。在硅谷混不好,回到国内却能成就另一番事业。
1998年,创立了第一家中文门户网站搜狐的张朝阳去硅谷寻宝,找到了正在后院种菜的失意人李彦宏,后来才有了百度;李开复经历了苹果、微软和谷歌,最后选择回国创业。
最近的例子则是拼多多的创始人黄峥,在美国拿到计算机硕士后他2004年加入谷歌,通过谷歌股票获得了第一桶金。2007年他退出了谷歌中国办公室,开始了漫长的创业之路。2015年拼多多诞生,终于让他也成了国内互联网的领军人物。

在《彭博商业周刊》去年发表的文章中,就详细描述了中国人才硅谷回流的现象。近年来中国创业环境、消费市场和对技术人才的需求发生了翻天覆地的变化,中国在人工智能、电子商务、移动支付等多个领域都在加大脚步超过美国。
近期领英发布的一份报告显示,在美国工作的华裔工程师人数不到8%,他们虽然能力很强,但仍很难打破“竹子天花板”(特指亚裔在美国职场面临的升职障碍),使得这些人才更倾向于在祖国找机会。
不可否认的是,硅谷至今仍是世界科技创新的中心,但它已经不是唯一选项。相比格局已定的硅谷,中国的市场就如汪洋大海般广阔,群雄并起逐鹿中原。中国的优秀人才大可选择阿里、腾讯、百度这样的国内互联网巨头,而不用削尖脑袋在硅谷求生,这样的岗位资源,在印度是根本没有的。
今年4月,领英的一份调查显示,中国排名前25位的“最理想的雇主”中,60%都是本土企业,其中13家是互联网公司,阿里巴巴、百度和字节跳动等名列前茅。
近十几年来,中国互联网市场已经足够成熟。每当有华人在硅谷晋升中高级管理层后,国内的互联网公司一定会抛去橄榄枝,把大量人才带回国内。
于此同时,印度本土还在被中国科技巨头逐步占据。超过一半的印度人都在用小米、OPPO和vivo,印度打车软件Ola背后的金主是滴滴,印度最大新闻聚合平台Dailyhunt由今日头条母公司字节跳动领投,携程则拿下了印度最大在线旅游公司MakeMyTrip。

从这个层面上看,我们的确不用羡慕印度人在硅谷混得有多好,因为这意味着印度正在遭受着一代又一代人才流失。相反,中国则在自己的土地上拔起一座座互联网帝国。
文 / 外滩君
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原标题:《印度人当谷歌CEO掌控硅谷话语权,中国工程师失落了吗?》