每日一星丨“解题大师”许国辉:没有啃不下的硬骨头

在中国技能大赛-全国核电厂水泵检修职业技能竞赛中,中核集团旗下福清核电选手取得了1金2银1铜的成绩。成绩的背后,有一位“师傅”默默付出并分享着选手们不懈拼搏获得的喜悦。他,就是中核集团劳动模范——许国辉。

从维修学徒到技能工作室主任,从年青小伙到两鬓微斑的劳动模范,从业三十余载,许国辉常怀感恩之心,始终坚守在核电工程建设、生产一线,对工作精益求精,对专业技能孜孜以求、兢兢业业,在核电机组运行、华龙一号示范工程建设方面发光发热,以精湛的技能水平、严谨细致的工作作风和扎实的工作业绩,诠释中核集团一线匠人的风采!

许国辉,中核集团技术能手,2009年进入福清核电从事机械维修工作,是福清核电首个以高技能人才命名的工作室——许国辉技能工作室的领头人,曾入选中国电力工业设备管理专家库,荣获福建省“福清市优秀职工”、中国核电首批601985正式代言人、福清核电“第一届劳动模范”“先进工作者”“优秀党务工作者”。

孜孜不倦的“园丁”

“许师傅就像一位孜孜不倦的‘园丁’,无时无刻不在心系着团队的成长。”工作室一位成员表示。在福清核电1、2机组调试运行及日常消缺工作中,许国辉以身作则,积极组织协调,推动各项工作的落实解决。

“犹记得在机组调试阶段,许师傅带领团队一起‘扎’到一线,通过两个月奋战将班组累积缺陷数量下降到6项以下,远远低于考核指标,其中多项重要缺陷处理获得嘉奖。”为保障“安全第一、质量第一”的生产目标,作为维修机械领域的高级技师,许国辉一直言传身教,身体力行地承担着专业技能人才的培养工作。

2010年,他率先提出以“导师带徒”形式,切实发挥“传、帮、带”作用,引导和培训新员工。结合工作经历,提出实施班组成员轮换负责制,牵头编写《机械维修人员培训要求》,先后开展了理论培训、现场培训、导师带徒、技能比武等活动,班组先后荣获福建省“安康杯”竞赛先进班组等荣誉。

找支点,让困难“落地”

“每一次问题的解决、难题的攻克,都让我觉得无比快乐。”谈及工作感受,许国辉爽朗一笑,眉眼中丝毫不掩饰身为核电工作者的光荣与自豪。

1号机组大修后期,循环水泵轴摆度数据迟迟不达标,影响泵房进水。在现场一筹莫展的时候,许国辉经过观察和细致分析,很快找到了问题的根源,提供了解决问题的“支点”,为泵房进水赢得了时间。带领工作室成员首次推出“福清核电自主检修品牌”——主泵机械密封检修及培训、汽动辅助给水泵检修项目,成功入选中国核电八大技术服务产品,为中国核电进一步“走出去”和“降本增效”打下坚实基础。

4号机组热试期间,3号主泵突发低压泄露流量报警。经过分析排查,需要对第三级机械密封进行解体检查。该项工作涉及核心技术,以往的工作均由国外厂家人员负责。当时,工作室成立还不到半年,许国辉主动请缨:“我有信心!”然而,第一次的“实战”并不顺利,在动环和动环座的拆解过程中,就算成员们的脑门上挂满了汗珠,也无法将它们顺利分解。“工作要苦干,更要巧干。许国辉说到。原来,在检修车间内,机械密封是“吊”在半空中的,无法均匀受力,他指导成员们搭起支撑物,让动环“落地”,难题迎刃而解。“虽然他平时话不多,每当遇到困难的时候,许师傅就是我们的‘支撑物’,提供一个支点,让困难‘落地’。”工作室成员如是说。随着主泵检修后的重新启动,机械密封压力恢复正常值。

在工作中,许国辉始终立足岗位,迎难而上,用实际行动发挥着自己的光和热,带领工作室成员攻克一个又一个难题,牢牢掌握自主检修的“话语权”。

擦亮“许氏招牌”

2016年11月,福清核电首个以高技能人才个人冠名的工作室“许国辉技能工作室”挂牌成立。作为工作室负责人,许国辉带领工作室成员以华龙一号及二代改进型机组主泵完全自主维修为切入点,不怕劳累和辛苦,多次利用周末及工余时间,自主创新、自主研发,克服国外厂家技术封锁,不断突破一个又一个技术瓶颈。

汽动辅助给水泵叶轮部件存在安全隐患,需开展排查工作。今年10月,两台汽动辅助给水泵的首次“开胸手术”摆在了工作室面前,“无论如何都必须啃下这块硬骨头。”许国辉坚定地说。为了安全高质量完成检修工作,他前往郑州主持泵转子部件动平衡校验,核验结果动平衡值严重超标,需要国外厂家给出意见后才能进行下一步处理。由于假期和时差等因素,等待的时间需要很久,等来的结果不可预期,怎么办?“关键技术是等不来的,我们自己上!”经过谨慎的分析和充分的沟通,许国辉凭借多年的工作积累,制定并实施处理方案,最终,泵体处理后动平衡试验一次合格。“后来,国外的处理方案随之到来,内容与工作室制定的工作方案不谋而合。”

此外,许国辉先后七次升级优化主泵维修规程,形成一套关键部件拆装的“标准动作”,为同行电厂设备维修提供了宝贵的经验借鉴。依此“标准动作”先后完成了两次机组故障抢修、八轮机组大修主泵机械密封检修相关工作,所有重点维修项目均一次合格。

工余时间多次组织工作室成员开展专业理论和实际操作强化训练,形成专利发授权16项,另2项专利受理中。截至目前,许国辉共指导培养出2名科室负责人、2名班长、技术专业领域骨干以及8名高级技师,工作室成员先后获得全国技术能手、中核集团技术能手、中核集团青年英才、公司“启明星人才”等荣誉称号,用丰硕的成果擦亮技能工作室的“许氏招牌”。

作者:崔冰杰 郑嘉榕

原标题:《每日一星丨“解题大师”许国辉:没有啃不下的硬骨头》