五年来，阿尔山国家森林公园秉承“绿水青山就是金山银山，冰天雪地也是金山银山”发展理念，本着以“高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理”的经营方针，全面加强景区的开发与建设，在基础设施提档升级、服务质量提升、旅游环境打造、智慧景区开发建设、厕所革命和冬季旅游打造等9项重点工作上，不断取得新的突破，以实际行动践行初心担当使命。五年来，阿尔山国家森林公园以5A级旅游景区要求为建设标准，着力夯实基础，不断提升景区承载力。新建景点步栈道12公里、观景平台5625平方米、停车场12.5万平方米，种植景观树1400余棵、花卉180000余株，铺设草坪10200平方米，增设标识牌246块。五年来，阿尔山国家森林公园坚持优化服务，不断提高景区竞争软实力。紧紧围绕“旅游服务质效提升”开展集中攻坚，大力弘扬“建一流队伍、抓一流管理、做一流服务、创一流景区”的企业文化，坚持外树品牌、内强管理，连续多年聘请国内知名旅游管理公司，对职工进行全员集中培训、全年跟踪督导，实行严格的日考核、月考核和年考核，全面提升了景区管理和服务水平。五年来，阿尔山国家森林公园全面强化规范管理体系，不断提高旅游环境治理。在阿尔山市委、市政府的领导下，在阿尔山林业局的大力支持下，全面落实1+3+N旅游监管模式，组建了旅游警察大队、旅游法庭、旅游工商分局，2018年又创建了景区综治中心、检察院生态旅游检查驿站等涉旅专门机构，并与旅游警察大队密切配合，完善规范旅游执法程序，形成了“部门联动优服务、多管齐下抓管理”的良好氛围。五年来，阿尔山国家森林公园坚持科技引领，不断激发景区发展活力。我们始终站在科技前沿，全力打造智慧景区。建成了一个数据中心，两个网络系统，三个管控平台，形成“智慧管理”“智慧服务”“智慧营销”三大体系，健全完善了视频监控、票务管理等20个子系统，成为全区唯一一家全网实名制购票景区。与电信公司合作，用以租代建方式，实现了景区WIFI全覆盖。引进先进技术，建设VR景区体验中心，使景区游客得到了多元化体验。积极推动“大数据+智慧旅游”，针对进入景区的游客，实时进行大数据收集和分析，进而强化了管理，提升了服务水平，推动了景区管理由离散向集约、由粗犷向精细、由扁平向立体转型，实现了“精细化管理”和“精准化营销”。五年来，阿尔山国家森林公园按照国家5A级旅游景区厕所标准，对各服务区及景点的16座厕所进行了全面的升级改造，受到了广大游客的好评，更是得到了时任国家旅游局李金早局长的充分肯定。五年来，阿尔山国家森林公园为保护景区的生态环境，创新运营模式，节能降耗，引进了国内最先进的新能源纯电动车，实现了低成本、零排放，无污染。五年来，阿尔山国家森林公园坚持精准营销，不断增强市场引领力。坚持以“两旺两高一节”（即：冬夏两旺，五·一、十·一两高和春节）为营销节点，积极融入“乌—阿—海—满”旅游协同发展战略，充分调动旅行商积极性，不断推出丰富的旅游产品，共同打造精品旅游线路，实现互利和双赢。在盟市两级政府的支持下，景区先后推出《兴安人游兴安》《北京东城区工会会员带薪休假》等优惠政策，与区内外400多家旅行社签订合作协议，为景区游客数量稳步增长奠定了坚实基础。同时，围绕黑吉辽、京津冀以及呼包鄂等区内外重点客源市场，借助交通广播电台、微信等网络平台开展密集的广告宣传，2018年，实现了北京和以辽宁为代表的东北客源市场“井喷式”增长，达到了“精准营销”目的。五年来，阿尔山国家森林公园依据当地特色资源，积极探索发展二次消费项目。以“梦幻阿尔山—原生雪乡”为切入点，新建了具有当地特色的“阿尔山雪村”；与景区旅游文化内涵相结合，成立了“阿尔山景区婚纱摄影基地”；以助推全域旅游融合发展为目标，开发建设了“阿尔山国家森林公园金江房车营地”。五年来，阿尔山国家森林公园为破解冬季旅游难题，进行了积极的探索和勇敢的尝试，按照“拉长旺季、做热淡季、实现全季”的发展战略，积极谋划推动冬季旅游破题起步。聘请知名设计团队，量身定制冬季旅游产品，如：建设雪雕、雪屋、戏雪乐园，开展不冻河漂流、雪地高尔夫、雪地足球、雪地摩托等20多个冰雪娱乐项目。同时，通过举办三夫铁人三项赛、雪地徒步穿越赛、太平岭越野车登峰赛等赛事为景区再添新亮点，让“冷资源发挥热效应”。来源：阿尔山旅游景区
原标题：《【关注】阿尔山国家森林公园五年九蝶变让世界惊艳！》
政务：阿尔山市融媒体中心 2019-10-16 16:35