本文原标题：《不畏挑战，工作中锤炼自我：记上海仪电人工智能创新院有限公司副总经理夏禹》

夏禹本科毕业后入职仪电集团，十年间，夏禹从技术岗位网络工程师开始做起，历经售前技术咨询实施、工程项目管理、行政综合管理、人力资源管理、组织干部管理、产业孵化创新、公司经营管理、集团信息化建设、集团团委全面工作等多种岗位历练，让自己的职业生涯履历丰满、可圈可点。

一项工作才摸熟，新的挑战接踵而至，有人认为“糟心”的经历却被夏禹视作“小幸运”，“集团平台好、发展快，需要人员流动，我赶上了好时机。虽然每到一个新岗位都会有压力，但因此锤炼了自我，收获了各种技能。”夏禹说。

多年的工作经验，让夏禹熟悉与智慧城市产业相关的云计算、大数据、物联网、人工智能等领域的行业现状、商业形态、业务模式等。2016年，仪电与徐汇区人民政府、微软中国有限公司通力合作，打造“双创平台”——云赛空间，夏禹因而走马上任成为项目的具体负责人。

夏禹告诉记者，入驻云赛空间需要经过初筛、复评、终审三大环节，从市场招募筛选一批与其产业相对应的创新型企业，整体入驻到云赛空间。每半年为一期的孵化，入孵企业会得到非常密集的资源对接，并对创始人进行一周至少两天的孵化辅导，包括前沿技术导入以及市场和商业模式的建立，甚至包括营销渠道的铺设对接。“云赛空间量身定制的服务模式，会根据资源覆盖以及企业的具体情况，寻找他们的短板，弥补他们的不足。”夏禹说。

而在企业进入云赛空间后，夏禹带领团队通过产业链与创新链的深入融合，以“云赛空间”双创平台为载体，为大型国有产业集团提供崭新的创新解决方案，更为初创企业提供个性化的产业支撑，带动双边共赢。“当时有家基于室内定位的蓝牙芯片的公司入驻，创业团队他们有技术和知识产权，”夏禹说，“我们做的就是为他们联系了一家智慧照明的企业做对接，让技术真正能够落地、生产。”技术、场地、融资等多方面的力推，让云赛空间成为初创企业的强大支撑。

在夏禹负责“云赛空间”的两年期间，领导不足10人的运营团队，帮助89家初创团队完成了“从0到1”的孵化，创业企业总估值提升三倍以上。

一系列富有实效的工作让云赛空间做出口碑，荣登权威媒体《创业邦》“中国企业服务创新成长50强”榜单，成功入选上海市第一批“专业化众创空间”和科技部“国家级众创空间”，助力仪电集团入选工信部第一批“国家级双创平台试点示范企业”。

首先，搭建集团团委工作平台：推进设立集团团委职能部门，遴选优秀团干部走上集团平台，锻炼能力展示才华；坚持集团团委工作例会制度，重传达抓学习，开门议事，培养委员们参政议政能力；分阶段部署网络工作平台建设，线上合作协作，保证上传下达。

其次，坚持围绕中心服务大局：在夏禹引领下，集团团委坚持凝聚引领团员青年、围绕中心服务大局，结合集团共青团工作实际，明确项目负责人，成立项目团队，确立了本届集团团委班子的两大工作计划“双计划”和四大重点工作——青年职业导航计划、青年产业创新计划、团干部能力提升、团组织交流联建、青年社群发展、青年宣传凝聚等专项工作，并部署推进。

此外，他还注重联合集团各职能部门和下属各重点子公司，充分发挥共青团的桥梁纽带作用，服务企业和青年共同成长。“青年职业导航计划帮助解决年轻人最为关注的职业发展问题，产业创新计划让年轻人组成团队探索开展各种创新”，夏禹说，“要凝聚人心就要让各种活动为年轻人所关注、喜爱，办到他们心里。”

通过活动促进青年与企业的和谐互动，树立青年先进典型，激发青年活力，推进创新创效，为仪电集团的青年工作增添了新的工作亮彩。

本着“务实高效、优势互补、合作共赢”的原则，三方从四个方面达成合作共识：共同推进智慧城市创新应用；加快推进人工智能研发落地；推进人工智能关键技术创新；加强高精尖人才引进与培养。夏禹再次接受组织安排，加入微软亚洲研究院（上海）和微软-仪电人工智能创新院的筹建团队，两院的各项筹备工作有序稳步推进。

该培训班旨在为上海市打造人工智能人才高地提供助力，首期培训班历时三个月，授课老师包括来自微软和仪电的多位专家，内容涵盖人工智能导论、数学基础、深度学习、应用实例等课程，以及关于强化学习、自然语言处理、计算机视觉等热门方向的专题研讨会，帮助学员掌握人工智能的理论与实践，培养具备前瞻视野和实践能力的创新型人才。

记者：耿洁玉

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