2025年12月7日，“第九届《清华管理评论》管理创新大会”成功举办。本届大会以“新质生产力背景下的管理创新”为主题，邀请中外学者、企业家，共同探讨新质生产力时代管理创新的新理论与新实践。大会由清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、《清华管理评论》执行主编陈劲主持。
清华大学经济管理学院党委副书记、《清华管理评论》出版人高峰教授在致辞时指出，新一轮科技革命与产业变革下新质生产力已成重构全球产业格局的核心力量，本次大会将聚焦管理创新与技术变革的适配性，回应企业转型痛点，践行国家高质量发展战略，为企业突破转型瓶颈提供思路。
高峰致辞
清华大学文科资深教授、清华经管学院院长、《清华管理评论》主编白重恩首先发表“新质生产力与生产关系”主题演讲，从经济制度与政策视角解读管理创新。白重恩指出，中国经济正处于需求侧、供给侧与治理体系的结构化转型期。当前制造业投资快速增长，居民消费却占GDP比重偏低，且向服务消费倾斜，共同加剧了制造业的供需失衡。为此，供给侧需在做优做强制造业的同时大力发展服务业；治理侧则应将居民消费而非生产作为地方政府考核及税收分配机制的重要指标，为企业的创新能力向经济效益转化破除体制机制障碍，进而激励高质量的投资与科技创新，推动新质生产力的发展。
白重恩演讲
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任结合中国企联“十四五”阶段企业管理创新成果审定中积累的丰富案例，以及“十五五”规划的政策导向，以世界一流企业建设为着力点，分享了中国式管理科学体系建设的本土实践与理论创新。回顾过去，企业迈向世界一流的管理创新目标更加聚集、以人工智能为重要抓手的管理创新手段更加先进、管理思维方式也更加灵活。展望未来，中国企业联合会正加快构建以竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力“五力”为核心的世界一流企业中国特色评价指标体系，以评促建，赋能企业提升全球竞争力，实现高质量发展与数字化转型。
朱宏任演讲
飞行器设计专家、中国工程院院士、中国管理科学学会会长、北京航空航天大学向锦武院士为大家带来了低空经济的前沿动态。低空经济以无人机、低空智联网、无人电动垂直起降飞行器（eVTOL）为核心装备，依托国内成熟的电子、通信和新能源产业链，在农林植保、应急救援、物流配送、城市空运及旅游观光等领域有着多元的应用场景，未来还将进一步拓展，同时加速技术替代、保障运行安全，推动构建无人化、电动化、智能化与网络化的产业装备体系。
向锦武演讲
三轮演讲过后，“驱动力丛书”——《打造创新引擎》举行上线仪式。本书融合国际视野与本土关怀，系统性回答了在新质生产力时代，企业如何将创新转变为组织内部可持续、可管理的系统性能力。
《打造创新引擎》上线
南开大学商学院院长、幸福与创造实验室首席科学家、未来产业研究中心主任、《南开管理评论》主编白长虹教授以深度案例研究揭示了创造型幸福企业的实践智慧。白长虹指出，以“六小龙”为代表的新兴科创企业呈现出以突破式创新驱动产业重构、以人的福祉代替经济效益追求的新特征。这些实践突破了传统管理理论的解释体系，亟需创建新范式予以解读。白教授团队通过充分而深入的案例研究，阐明了创造型幸福企业如何通过激发创造、协同创造、共享创造来实现产业的幸福价值，并开发相应评估应用工具，为全球现代产业重塑提供中国新方案。
白长虹演讲
阿里巴巴云智能集团-瓴羊CEO朋新宇在大会上分享了AI Agent重塑企业竞争力的前沿实践。从AI应用到现金流的转化对企业而言不仅是技术挑战，更是组织挑战。朋新宇以丰富的业界案例论证了AI Agent在人机协同、即时决策、个性化服务、流程管理、资源调配及循环迭代六方面具备的强大竞争力，这使其在营销、客服、数据分析等场景展现出独特优势。最后，他强调企业级Agent应结合大模型、好数据与强场景，并最终驱动企业成长为AI时代的超级公司。
朋新宇演讲
量子管理奠基人，著名管理思想家人丹娜·左哈尔（Danah Zohar）教授长期致力于链接西方物理学与中古传统文化中的管理智慧。在本届大会上，她分享了对量子领导者的思考与创见。量子管理将公司视作不断改变的能量系统，量子管理者的主要工作就是保障这个系统中能量的自由充分流动，激发每一位员工的创造力。因此，量子领导者需具备清晰的自我认知、强烈的目标与使命感、顺应自然的特质，以及谦逊、仁义、同情他人的道德品质。她认为，量子管理作为一种管理理论与生活哲学，与中国传统儒道思想有着天然的契合，应成为中式领导者的共同愿景。
Danah Zohar演讲
著名气候变化专家、经济学家、香港科技大学（广州）社会枢纽碳中和与气候变化学域教授、国家气候变化专家委员会副主任潘家华教授结合COP 30气候协商困境，指出适应气候变化本质上是发展问题，各国对于告别化石燃料路线图的立场冲突揭示了基于碳权伦理的气候方案在资金、碳公平与外部性上的三重悖论。他认为，能源零碳化是中国能够为全球温室气体减排做出的重大贡献，并以详实的数据论证了以风光为主体的能源零碳化发展路径的可行性，及其颠覆以高碳化石燃料为主导的国民经济产业链体系的巨大潜力。
潘家华演讲
接下来，AI领域的四位专家与业界代表分享了各自视角的前沿观察。
北京大学国家发展研究院管理学助理教授、剑桥大学博士侯宏向与会者展示了AI产业发展的未来图景。他认为，以供需智能体无边界双向互动的智能体互联网将是AI产业发展的下一个阶段，智能体新经济将打破当下以平台为中心的商业模式，开启新的价值叙事。智能平权、暗流量与开放协议作为智能体互联网的三大基石，能将平台解构为被开放调用的水平生产要素。由此，企业与用户将逐渐掌握智能价值及其控制权，平台则下沉为重资产模型和算力基础设施，为新价值网络与商业模式的涌现提供广阔空间。
侯宏演讲
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系主任、Flextronics讲席教授李宁则探讨了AI智能体对企业组织管理带来的革新。他指出，大量企业难以实现AI技术的经济效益转化，其症结在于忽略了技术应用背后企业组织层面的变革。以AI智能体驱动的企业管理不再是“赋能人去使用工具”，而是“将知识内嵌于系统之中”，具体体现为人机协同的组织架构，以及以知识显化为核心的人才培养目标和激励机制。这些新实践更要求管理理论从核心概念出发进行重构。
李宁演讲
大会还邀请到强脑科技BrainCo资深科学家、头戴式脑机接口事业部科学负责人杨锦陈分享脑机接口的前沿技术及其应用。脑机接口作为脑科学、生命健康与AI三大风口的交汇前沿，具有广阔的市场前景。AI产业期待脑机接口技术以体验与情感、意念交互革新当下的人机文本交互方式；生命健康领域则关注脑机接口在脑神经康复、人类增强方面的应用潜力；其生物数据转化为智能终端产品的经济价值亦不容忽视。
杨锦陈演讲
金融业界代表、星连资本（Z基金）运营合伙人张巧玲从投资者视角带来对AI创新创业的前沿洞察。她指出，推动科学家和市场的高效融合，实现政产学研用投的多要素大循环，是未来AI行业发展的关键，也是本轮产业周期投资的核心命题。作为国内AI风险投资领域的先行者，星连资本发掘、支持了超60家AGI领域的早期优秀企业；展望2026，以AI技术赋能传统行业升级改造、助推AGI技术的突破性自主创新将是AI行业的重要机会点。
张巧玲演讲
在下午场的最后，清华大学经济管理学院教授、清华大学技术创新研究中心主任、《清华管理评论》执行主编陈劲以《管理创新与人类文明》为题发表演讲。基于对人类文明与科技创新历史高度相关性的最新研究，陈劲提出文明是商业发展的最高变量，科技创新是驱动文明的根本力量，管理创新同样也会发挥重大作用。他系统梳理了管理创新的代表学者及其理论沿革，并强调中国传统哲学思想在其中的重要贡献。结合丰富的业界案例，他强调数字文明时代的管理创新应注重人的尊严、幸福与创造力，充分发挥员工、用户及普通百姓的主体作用，进而将生机勃发的人类创新原动力和创造力形成推动人类文明进步的强大动力。
陈劲演讲
在当晚的“全球智联——管理创新线上论坛”中，六位国际学者齐聚云端，共同探讨人工智能时代管理创新的全球共识与多元路径。
加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授、战略科系主任、复旦大学管理学院EMBA项目特聘教授鲍勇剑前瞻性地提出，机器智能在理解分工、认知协同、循环改善行动三个维度上较人脑占据绝对优势，其通过算法制造的认知霸权正在威胁人在管理学知识体系当中的核心地位，进而颠覆管理学自启蒙运动以来秉持的认知平权精神。他呼吁，当下管理学的核心任务应是充分发挥语言行动的力量，以御视角保卫认知平权。
鲍勇剑演讲
“用户创新”理论创始人、麻省理工学院斯隆管理学院创新管理教授埃里克·冯·希普尔（Eric von Hippel）分享了用户创新理论的最新进展。其团队使用代理模型证实，用户会率先创新，且如果某项用户创新存在盈利空间，生产者便会随之出现。不同于熊彼特经济学将产品生产者默认为创新的唯一主体，用户创新理论揭示出用户这一庞大群体在创新过程中扮演的重要角色。
Eric von Hippel演讲
2027年美国管理学会（AOM）大会主席、英国伦敦帝国大学商学院教授克里斯托弗·L·图奇（Christopher L. Tucci）为大家带来了一则企业AI转型的生动案例。不同于权威报告对法律咨询行业受AI技术浪潮的脆弱印象，欧华律师事务所将AI技术深度嵌入企业发展战略与组织管理当中，通过大量战略性投资、开发自研工具等举措实现了营收的逆势上扬。他随后提到，AI智能体、代理式AI的开发及应用已成为各国的战略性布局，其中DeepSeek、通义千问等中国大模型在业界的表现十分惊艳。
Christopher L. Tucci演讲
接下来，美国辛辛那提大学德纳商学院教授查尔斯·H·马修斯（Charles H. Matthews）为大家带来《人工智能时代的管理创新与新质生产力》主题演讲。他指出企业AI技术的经济效益低转化率症结在于组织管理与企业文化的滞后，新质生产力无法仅依靠技术的单点突破实现，而必须由创新、管理、创业精神三大要素协同支撑。具体而言，AI时代创新的内涵从渐进式的效率优化转变为生成式的范式跃迁；创新的管理需通过重构人员组织、决策制定与流程运作方式实现人机协同增效；创业精神则是AI驱动企业变革的重要引擎。
Charles H. Matthews演讲
最后，意大利米兰理工大学管理学院的两位教授马索·布甘扎（Tommaso Buganza）与丹尼尔·特拉布基（Daniel Trabucchi）分享了其关于“平台思维”的最新研究。平台思维指通过连接两类客户、利用跨边网络效应的平台化机制驱动数字化转型的能力。他们认为，这一常见于初创企业与科技公司的能力能帮助传统企业开辟新的增长路径。基于对美国前500强企业中140个传统企业平台化案例的分析研究，团队揭示了平台化能有效解决交易低效、客户需求多变、创新资源不足、数据挖掘不充分及战略数据缺失五大难题。
Tommaso Buganza与Daniel Trabucchi演讲
本届大会累计获得177.7万观众的线上关注。在这场思想盛宴中，中外专家学者、企业家在人工智能、低空经济、绿色能源、脑机科学等前沿领域各抒洞见，为企业实践及理论研究提供了启发。展望十五五，期待管理创新能够充分赋能新质生产力，推动经济高质量发展。
部分嘉宾合影
直播回放
第八届《清华管理评论》管理创新大会举办
第七届《清华管理评论》管理创新大会邀您参加！
原标题：《新质生产力背景下管理如何创新？19位嘉宾演讲直播回放已上线！》