今年以来，崇川法院围绕“树立正确司法政绩观”掀起了一股学习讨论的热潮，干警结合工作实际，畅谈心得体会。本公众号对部分干警的体会予以刊发，汇聚奋“竞”力量，奏响实干强音。

当好信息化审判“探路人”，做好保障服务大局“护航员”

行装科 任 磊

司法政绩观是指法院和法官在履职过程中应当秉持的价值取向和工作导向，其核心是“服务大局、司法为民、公正司法”。结合自身工作而言，我的司法政绩观主要体现在以下两个方面：

一、构建自身信息化审判思维，通过优化现有的信息化建设布局，扩展信息化应用深度，以此促进全院信息化审判的深化改革，并在此过程中充分给予当事人诉讼便利。

当我还在审判庭时，就已经接触并熟悉了电子卷宗查阅、无纸化庭审、在线质证调解、文书在线签批等先进的审判理念，并逐步改变审判习惯，从传统模式的纸质审理转变为电子信息化审理，并切实体会到高效便利的优点。比如在线调解能够在当事人具备调解意愿时，及时连线建立沟通，促成调解，省去了书记员制发传票和排庭的事务性工作、节省了当事人等待时间；又比如音视频记录方式的“三省庭审模式”改革，扭转了法官不断总结当事人陈述、书记员归纳与当事人意思存在偏差、当事人庭后反言更改笔录的局面，提高了庭审效率和质量；再比如“e简庭审”系统集成的电子质证、卷宗查阅、笔录交互撰写、一键录像等功能给信息化庭审提供了强有力的保障。信息化审判不仅给法官审理带来便利，同时也减少了诉讼参与人携带大量重复纸质材料、反复参加线下庭审等诉累，部分先进省份的律师早已接触并乐于接受信息化模式，经常有外地律师主动要求我采取电子送达、在线庭审等方式参与诉讼，对电子质证系统也会提出自己的见解。

随着审判效率的提高，案件审理质量和部分诉讼事项的程序合法性也不可忽视。如何利用现有的信息化框架合理地设置审判程序，防止没有明确法律规定的程序边界模糊引起案件质量下降也是信息化建设中需要考虑的问题。改革总会伴随风险，但随着社会科技高速发展，AI人工智能技术日新月异，审判模式的信息化改革是必然趋势。改革的辊筒在给传统审判模式刷色时，总会带来些许色差，但我们要做的是填补色差，而不是拒绝全新的色彩。只有积极拥抱改革，才能不被时代淘汰，避免成为“口袋中的纸币”。自始至终我都以“大胆创新、审慎实践”的态度去面对信息化工作。不可否认的是，现有的信息化体系仍有痛点、堵点，比如系统稳定性、操作友好度、软硬件配置等，行装科团队自始至终都致力于服务全院大局工作，努力提升干警和当事人的满意度。今年以来，“e简智审”系统多次升级，开发了书记员端的笔录交互撰写和庭审录像回溯打点等功能，优化了即时语音转写和庭审录像的文本转写等功能，对庭审系统及阅卷本的UI界面也进行了更新。此外，对二区及派出法庭也进行了部分“e简智审”系统的配备，除去一些最新的功能还在测试尚未全面部署以外，现有功能已完全能够满足信息化庭审的需求。下一步，我也在思考如何更好地优化在线庭审环境，方便法官在线审理案件、同时降低当事人诉讼成本。

审判信息化建设的逐步完善需要司法者的共同参与，大家从接受到应用需要逐步适应。我会在现有条件下，尽己所能满足各位干警的信息化需求，同时也期待大家对现有的信息化系统多使用多反馈，我会与信息化团队及时精准地将好的建议优化进系统，最终服务于全院的审判事务。

今年以来，除信息化工作以外，我还陆续参与了各类物资采购、食堂管理、消防安全维护、固定资产盘点等综合性事务。在工作中学习了知识，增长了见识，同时也意识到行装工作的不易与责任的重大。行装工作的目的是通过提升服务质量、优化资源配置、强化安全防护来提高法院的整体工作质效。我要做好统筹安排并推进上述各项工作，包括提供创新想法、借鉴先进经验、优化团队配置、提升合作深度、充分发挥个体优势能力，最大化发挥团队效能，达到服务质量和设施配置的全面提升。比如年初时，我根据安排细化了信息化团队的人员分工，从软硬件维护、信息化设备采购、技术难点突破、网络安全建设、现有系统的使用跟踪、相关文稿撰写等方面点面分工，优化工作结构。我负责统筹协调安排，监管数据、把关文稿，尽量人尽其才。此外，在采购和固定资产管理等方面也做到心中有数，本着对自己负责、对部门负责的态度，所出具的招标文件、采购需求、预算金额我会认真把关。

总之，行装工作对我而言是全新的，也是具有挑战的。我在感受到压力的同时，也自我赋能动力；在减少审判事务工作量的同时，也在努力汲取全新的知识。这一切都是为了让自己更好更快地成长，更好的履行本职工作，为崇川法院工作高质量发展贡献自己的一份力量。

原标题：《任磊：当好信息化审判“探路人”，做好保障服务大局“护航员”》