全市“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动开展以来，新邱区紧盯专项行动目标任务，全力做好企业项目落地投产、产业链升级、拓宽销售渠道和加强政策供给等工作，及时帮助企业解决“急难愁盼”问题，推进专项行动走深走实。高位推进，全方位绘制专项行动“总蓝图”。

为切实把思想和行动统一到市委、市政府部署要求上来，新邱区先后3次召开专题会议部署“双进双促”工作，组建工作专班，把23个区直部门纳入专班。同时，在充分调研基础上，重点围绕“一城四基地”产业布局，紧盯“特色农业龙头”“规上”“专特精新”等企业，在全区1289家企业、个体工商户中选出100家进行包保。创新建立“1113+N诉求反馈办理工作机制”，即一家企业对应一名选派干部、一个选派单位党委（党组）、三个专班工作组，N个协调转办部门的诉求反馈办理机制，“一盘棋”统筹并提供保姆式服务。党建赋能，高质量推进专项行动“施工图”。为提升惠企政策知晓率，打通政策执行堵卡点，坚定企业发展信心，新邱区在“中国北方纸都”产业链和精细化工产业链上分别组建功能性非建制产业链联合党委，在联合党委的引领下，区发改局等23个区直部门将本部门职能融入产业一线。区“两新”工委架起助企纾困“连心桥”，推动26家委员单位对接认领产业发展项目。同时引入“两区”建设成果到产业链发展中，52名企业人才和389名专技人才下沉到产业发展一线，为企业提供技术和智力支撑。主动推送各类产业、科技、财税等涉企利好政策。驻区银行机构新增企业贷款2367万元，协助“辽宁大金重工”申报并获得非免申即享类政策奖金100万元，给予“阜新煜科化工”首次认定规上企业5万元奖金。督考问效，高标准交出专项行动“竣工图”。为鼓励干部担当作为，激发动力，有效推进工作任务落地落实，新邱区充分发挥督查考核职能，以破解企业发展难题和促进干部素质能力提升为导向，建立闭环管理工作机制，选派单位和干部双向沟通、上下联动，一体推进所涉各类问题“清仓见底”，并加大督导考核和强化结果运用。在督导上，采用电话抽检和“四不两直”实地查验的方式，深入企业检验干部服务成效；在结果运用上，将“双进双促”纳入全面振兴新突破干部平时考核和实绩考核方案中，建立“月调度、季打分、半年通报、年度评比”机制，对包联企业不到位的选派干部进行通报约谈，对成效明显、企业认可度高的作为年底实绩考核的重要参考依据。

在“三图作战”引领下，新邱区广大干部切实增强了使命感、责任感、紧迫感，确保做到摸实情、找办法、破难题，全力以赴将“双进双促”专项行动抓出质量、抓出成效，形成了服务企业的新格局，为全面振兴新突破打牢坚实基础。

原标题：《【首战之年看县区】新邱区扎实推进“双进双促”专项行动》