在确保人员思想稳定的前提下，严格落实各项规章制度和管控要求。离队前，通过签订《在外人员安全承诺书》《在外人员跟踪管理登记表》、上报休假行程、排查休假路线等方式，打通行程“安全通道”，依托在外人员管理群，每日检查休假情况，中队干部骨干“点对点”管理，严格落实“六个一对一”制度。坚持做到离队有交代、中途有提醒、在家有汇报，做到全过程管控，不留死角、不挂空挡，确保人员在外思想不松懈，把全体指战员思想认识提升到“抓安全就是铸忠诚，保安全就是保大局”的高度上来。

织密行为“监督网”

通过建立单位、家庭联管共育制度，主动与休假人员家属取得联系，了解其休假期间现实表现，并及时向家属反馈休假离、归队情况，强化对休假人员行为约束。

“喂？李思建，安全到家了吗？”“指导员，我已经安全到家了”“对了，在家休假期间如果确需饮酒要记得向中队报备，但不能酗酒；家里有什么困难，及时跟我说”，这是中队指导员对消防员休假期间的叮嘱和关心。该中队活用互联网平台，通过每日更新“休假人员管理统计表”、微信视频通话、微信位置共享、水印相机、不定时对休假人员进行饮酒检查，把在外人员管理工作落实做细，不断织密织牢休假人员管理监督网。

拧紧归队“安全阀”

在探亲休假人员归队后，及时组织点验和开展谈心收心工作，防止不安全因素入队，了解人员思想心理状况，引导人员迅速脱离休假状态，积极投身到工作之中。及时组织开展休假人员理论、政治教育补课工作，传达最新的上级指示文件及会议精神，确保归队人员不仅是身体“入列”，思想心理也能够及时“入列”，尽快适应中队正规工作、训练、教育秩序。

通过一系列举措，有效地掌握在外人员动态情况，确保在外人员思想不抛锚、行为不越轨、管理不失控。下一步，中队将持续抓牢在外人员管理相关要求，紧盯“严字口”，把牢“安全关”，筑牢中队建设发展的安全屏障。

本期监制：王正康

原标题：《在外人员管理｜多措并举聚力压实安全管理责任》