【“三个年” 子长在行动】子长:强化项目硬支撑 谱写高质量发展新篇

今年以来,子长市深入贯彻落实全省“三个年”活动决策部署,按照全省“三个年”活动要求,进一步强化高质量项目硬支撑,全力以赴抓项目,夯基础,强实体,为推动全市经济好转,实现质的提升和量的增长注入信心和动力。

春潮涌动催人进,扬帆奋进正当时。在子长市安定镇白杨树坪村,延安气田中区北部产能建设(子长)项目建设施工现场,一片热火朝天的景象。

延长石油油气勘探公司延长气田采气五厂项目现场负责人 朱云龙:子长西项目新建产能4.3亿方/年 接入气井百余口,采用中低压集输方案。项目建设期间,预计将直接带动当地就业120人次。该项目将于2023年10月建成。建成后将创造124个就业岗位,为子长市稳步增长、就业保障以及民生保障做出重要贡献。

2022年9月9日,延安气田中区北部产能建设(子长)项目在国家能源局备案后,子长市立即组织土地、林业、应急管理、环保、水务、镇政府等部门进行了现场踏勘备案,并成立了工作专班,进一步强化保障支持服务,确保重点项目施工建设一路畅通。目前,各项手续全面加速办理,施工建设全面加快建设。

延长石油油气勘探公司延长气田采气五厂党群工作室负责人 刘瑞:今年,陕西开展“三个年”活动,既是重点任务,又是重要抓手,在下一步重点项目建设中,我们将继续按照建设总体规划、工程施工进度、“地企”协同联动,接续有力确保气田按时建成投产,努力在高质量发展、现代化建设中量质齐升,全力推动子长市天然气产业和经济社会高质量发展。

在延518采气大队3号集站的院子里,一架满载配件的无人机,成为了巡线工人的眼睛。原本需要八到十小时的巡线周期大大缩减。近年来,延长石油采气五厂坚持打造自控化、智能化、无人化,不仅提高了生产的安全系数,还降低了生产成本。

延518采气大队3#集站站长 郭嘉伟:采用智能化巡线之后,咱们的时间成本和人力成本就减少了很多,像现在每次巡线大概只需要二十分钟左右就可以巡完主管线19.2公里。

延518采气大队技术负责人 李洋:最重要的是减少了工作量,减免了部分的人力物力,在集气站的主控室和调度中心,均可以实现远程地监控和操作,为职工提供了方便,也为安全生产奠定了强有力的基础。

项目动起来,经济热起来,有什么样的精神状态,造就什么样的发展气质,一座座新型工业厂房拔地而起,一个个大项目、好项目在子长落地生根,用“速度”和“热度”为谱写子长高质量发展新篇章聚势储能。

陕西延长石油(集团)有限责任公司延长气田采气五厂副厂长 张静:我们将以“产能建设年”为统领,以提速产能建设,提升建井质量,提高工作效率为重点,将智能化、信息化、工业化融合作为推动气田建设的重要抓手。在全方位推动集气站无人值守全覆盖工作的同时,打造延长石油绿色智能化气田样板,助力150亿方产能建设,奋力开创高质量发展新局面。

据了解,2022年,子长市全力支持油、气和新能源企业稳产、扩能、增效,全年生产原油 79 万吨,增长 1.83%;生产天然气 9.69 亿方,新能源发电量6.28亿度,实现产值2.2亿元。实现煤炭工业产值149.87亿元,其中税收13.87亿元。

子长市经济发展局副局长鲁加龙:今年“三个年”活动开展以来,子长在延安市委、市政府的坚强领导下,坚持以新发展理念为引领,以“高质量项目推进年”为抓手,全力推进高质量项目建设。一是完善“三专”机制抓好项目谋划储备。目前谋划项目119个,储备前期项目75个。二是建立高效闭环的项目调度推进机制。实行重点项目县级领导包抓制度,制定下季度开工清单,坚持一月一调度一推进一通报,确保重点项目应开尽开。三是强化市县、企地联动,保要素、优服务。下一步,我市将认真落实高质量项目推进年活动要求,坚持目标导向、问题导向、结果导向,抢抓当前施工黄金期,不断完善项目“四个一批”动态管理机制,紧盯产业链精准谋划论证项目,紧盯储备项目常态化开展前期攻坚,紧盯在建项目全力抓开工促投资,紧盯建成项目狠抓入库纳规,紧盯要素保障持续优化服务管理,扎实推动高质量项目推进年活动走深走实,为推动我市经济高质量发展提供强劲动力。

原标题:《【“三个年” 子长在行动】子长:强化项目硬支撑 谱写高质量发展新篇》