行业观察丨致力于高品质的展览落地,成为贵州旅游新的产品和目的地

| 背 景 |

2022年1月26日,国务院《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》【国发(2022)2号】发布,文件中明确指出:“促进文化产业和旅游产业繁荣发展。围绕推进长征国家文化公园建设,加强贵州红色文化资源保护传承弘扬,实施中国工农红军长征纪念馆等重大项目,打造一批红色旅游精品线路。做优做强黄果树、荔波樟江、赤水丹霞、百里杜鹃等高品质旅游景区,提升‘山地公园省·多彩贵州风’旅游品牌影响力。支持培育创建国家级文化产业示范园区(基地)、国家文化产业和旅游产业融合发展示范区。积极发展民族、乡村特色文化产业和旅游产业,加强民族传统手工艺保护与传承,打造民族文化创意产品和旅游商品品牌。加快优秀文化和旅游资源的数字化转化和开发,推动景区、博物馆等发展线上数字化体验产品,培育一批具有广泛影响力的数字文化和旅游品牌。”

而在2022年,贵州省《政府工作报告》指出,着力提振服务业。加快促进旅游业恢复发展,深化“旅游+”“+旅游”,积极发展休闲度假康养、山地体育旅游、文化体验、乡村旅游等融合业态。这些政策的出台,与省委省政府提出的大力推进旅游产业化,构建高质量发展现代服务业体系,统筹推动旅游产业化与新型工业化、新型城镇化、农业现代化协同发展,打造国际一流山地旅游目的地、国内一流度假康养目的地,推进多彩贵州旅游强省建设是一脉相承。

围绕贵州文旅行业如何闯新路,创新模式、壮大市场主体,形成新的产业,本栏目将从“传统企业破圈”“新文旅产品落地”“文旅跨界融合”“新业态体系构建”四大板块,对政府和文旅企业创新案例进行访谈。

本期访谈嘉宾:夏炎【贵州师范大学美术学院副教授、硕士研究生导师 贵州师范大学美术馆馆长】

| 案 例 解 读 |

2022年,夏炎老师团队策划落地了“裂变-数字艺术的全球化浪潮”项目,这次展览不仅是一次全球数字艺术的峰会,也是对中国数字艺术教育、科研、生产的一次实践,还是一次国际与本土化的合作。

疫情三年,夏老师团队很忙,2021年团队在贵州师范大学美术馆、纤维空间、上空间做了21场展览,制造了国内艺术圈热议的“贵阳好热闹”神话。2022年持续发力,在贵州博物馆开展“裂变-数字艺术的全球化浪潮”,在上空间开展“人间狂想曲”,两场展览都是邀请国际化语境代表的艺术家参与,作品呈现的体量与质量都在不断刷新贵州展览的历史数值。

在传统的展览“洼地”,夏老师纤维空间从只有一期的纤维艺术空间发展到目前有40余位画家、三期工作室的艺术区。他带领的策展团队这两年让全国同行刮目相看,目前已经接到省外几场办展的邀请。一方面是疫情期间,贵阳本土年轻人和回乡年轻人催生了观展消费需求。另外一方面,经过夏老师团队的努力,贵阳的展览越来越好,正在成为新的文旅产品和目的地。

| 对 话 |

肖江:夏老师您好,能做一个自我介绍吗?

夏炎:我是一名绘画工作者,同时也从事艺术展览的策划与执行工作,目前任教于贵州师范大学美术学院。

肖江:您最擅长的绘画是什么风格的?这些年到过贵州很多地方采风吧?贵州的风光是不是给您很多创作灵感?

夏炎:我的绘画偏向个人生活体验的表现,属于当代艺术形式语言体系。贵州喀斯特山形地貌与山地人文独有的属性与特质,在我的绘画中一直是主角。我的第一场个人作品展主题为“无名山上”(2007年重庆锦瑟画廊),画面营造的空间正是以梵净山周边地貌特质中的空间结构与色彩构成为主体。贵州山地与人文特质构成了我最为丰富的内存,在我的叙事画面中承担了重要的时空搭建。

肖江:第一次认识您是在化纤厂艺术区落成的时候,当时我就觉得您能做成这件事情很了不起,一是贵州有这么多的画家,二是大家从四面八方回来,愿意聚合在一起。您当时做这个的初衷是什么?

夏炎:化纤厂艺术区的创建,基于艺术群落或者艺术社区的存在是一个城市艺术文化传播窗口的理念。一群有共同价值观的人能在一起工作与生活,非常踏实,总要有个人牵头,这是我的一个梦想,所以时机到了就做成了。

肖江:从化纤厂艺术区落成,到目前为止,这个艺术区做了几场展览,为什么要做这些展览?您对它的定位是什么?

夏炎:化纤厂艺术区有一个非营利艺术机构“纤维空间”,位于艺术区15号楼2楼,从2018年9月开始运营至今。做了多少场展览?大家可以查找公众号“纤维空间”,上面有每一场展览的详细记录与报道。纤维空间的展览有较强的学术性,无论在绘画语言的历史呈现或者视觉艺术的先锋实验层面都有涉及。

肖江:是不是可以说,从化纤厂的展览开始,您了解到贵阳人对展览有巨大的需求?对您接下来的展览是不是给予了很大的信心?

夏炎:通过“纤维空间”的展览,我们培养了一批与我们价值观契合的艺术展览观众,他们大体上认同我们在展览中输出的形式语言与表现内容。展览对于观众的要求其实不低,没有丰富的生活经历或者相应的阅读经验,看展览会成为简单的打卡动作,而非从展览中获取作品观念的交互从而获取美感或启示。

肖江:除了化纤厂艺术区的展览,到目前为止,您一共在各个场合做了多少场展览?观众是如何构成的?最让您兴奋的是哪一场展览?

夏炎:2021年我与团队(我的研究生为主体)在贵州师范大学美术馆、纤维空间、上空间做了21场展览,制造了国内艺术圈热议的“贵阳好热闹”神话。2022年持续发力,在贵州博物馆开展“裂变-数字艺术的全球化浪潮”,在上空间开展“人间狂想曲”,两场展览都是邀请国际化语境代表的艺术家参与,作品呈现的体量与质量都在不断刷新贵州展览的历史数值。

肖江:“裂变-数字艺术的全球化浪潮”这场展览应该对于贵州来说,是比较新锐和规模比较大的展览,这场展览对贵州消费者带来了什么?对行业的影响如何?

夏炎:我是“裂变-数字艺术的全球化浪潮”项目总策划,对贵州来说是个新生事物,本次展览中包含了许多优秀的关于新媒体艺术、装置艺术的多种跨界,还有科学家人工智能的作品。同时,也有很多目前国内新锐艺术家的作品。54件来自全球的艺术作品中,有不少国内外“天花板”级别的大师作品,这不仅是一次全球数字艺术的峰会,也是对中国数字艺术教育、科研、生产的一次实践,还是一次国际与本土化的合作。

商业属性不强更趋于学术性的数字艺术展览设置了门票门槛,万一观众不买账,我不敢想象会是怎样的后果。还好,观众在陆陆续续地买票进场。年轻人是艺术及周边产品消费最积极的群体,贵阳也不例外。

肖江:疫情三年来,传统的旅游景区和景点受到很大的打击,因为本土年轻的消费群体出不去北上广看展,这部分消费客群是不是留在了贵阳?正好为贵阳展览培育了土壤?

夏炎:疫情三年来,滞留在贵阳的年轻人挺多,他们大多是在外读书的年轻人,受疫情影响不能返校。他们以在国外或者国内一线城市生活获取的消费习惯与经验,开始在贵阳寻找这些类似的消费点,比如看有国际化语境的艺术展览,在自媒体上发表一下自己的展览体验。他们不仅是欣赏者也是创造者,有些人自己开始做展,于是,这三年贵州的展览多起来,观众也在慢慢地培育起来。

肖江:我发现一个问题,贵阳这三年政府和民间的展览如雨后春笋,政府的展览藏品好,但是基于公益性,传播和包装没有民间好,民间展览也是处于起步阶段,您应该是基于中间的,您如何看待当下的贵阳展览市场?与周边城市相比,处于什么阶段?

夏炎:对于展览的策划与执行,我倾向于推出具国际化语境的、实验属性强、在地性植入、个体符号鲜活且适于当下传播的形式语言的艺术作品展览,我认为好的展览要具备以上的特点。相较于周边城市,贵阳正以弯道超车的速率发展艺术展览及周边可能的产业链接。我们的前景很好,也需要迭代。

肖江:文旅融合之后,展览算不算是旅游目的地或者研学产品?贵州的展览市场空间大不大?是否可以吸引省外观众?哪些是贵州特色的展览?

夏炎:文旅发展“一家亲”已成事实,贵州省博物馆的“裂变-数字艺术的全球化浪潮”展从7月以来几乎每天都有公教机构购买团体票入场观展研学,在这一点上我很欣慰。也就是说展览其实是很好的研学产品,特别是在博物馆里面的展览,还会成为周边游客来贵州和贵阳的理由和必游目的地。

| 手 记 |

认识夏老师是化纤厂艺术区刚落成的时候,当时特别佩服夏老师能把这么多画家聚在一起,为这个城市创造美好。

从化纤厂艺术区诞生那天开始,这里就有专业的艺术展览,对于外行来说,可能会是看热闹的心态,觉得民间机构能做展览很了不起,但是从组织者来说,这可能是梦想、是城市发展的需要。

疫情三年,贵州的文化活动多了起来,特别是展览形式多种多样,有国有的省博、省美、省图的公益展览。有地产配套的空间、甚至还有开在居民楼的收费展。这些展览分为公益和商业、国有和民间两个路径。如何提供好的展览,让消费者乐于买单,是夏炎老师这三年在实践的工作。

今年,夏炎老师策划的“裂变-数字艺术的全球化浪潮”在贵州省博物馆开展,从假期的消费者构成来看,7月以来几乎每天都有公教机构购买团体票入场观展研学,省外观众暑期以来已占据裂变展观展人流的60%。这说明和博物馆合作、市场受欢迎的好展览正在成为暑期研学产品和省外游客的目的地。

文旅融合之后,文化消费逐步受到大众的喜爱,博物馆、展览、话剧、脱口秀正在成为城市旅游的消费品。有贵阳举办的马来松、草莓音乐节带来了全国的消费者,拉动了酒店和住宿的消费。夏天的贵州,有凉爽的气候、还有便捷的交通,周边省会城市有一批为文化产品买单的消费者,贵阳的展览一定是文化旅游不可或缺的重要部分。

| 点 评 |

李代峰

“不断提升中国国际大数据产业博览会、中国(贵州)国际酒类博览会、中国—东盟教育交流周等展会活动的影响力”新国发2号文件赋予贵州博览产业发展的重大机遇和使命,推进会展服务创新发展工程,多措并举、稳健推动会展活动举办,加快推进贵州省建设成为重要的国际性夏季会展中心和四季会展大省。

后疫情时代,会展经济,产业融合形态,消费行为发生重大变化等对会展企业应对能力提出了较大挑战,竞争环境更优、行业竞争更充分、市场价值不断释放等为会展企业提供了新的机遇,会展业已经全面步入产业的战略重构和创新蜕变的全新发展时期。贵州通过实施会展服务创新发展工程,举办了系列品牌展览,如中国—东盟(贵阳)“一带一路”文化旅游交流周,国际山地旅游暨户外运动大会,中国(贵州)国际民族民间工艺品·文化产品博览会、铜仁市旅游产业发展大会等。贵州现有约350多家智慧场馆,2021年全省会展业实现直接经济效益80.54亿元。

国际上展览业的产业带动系数则为1:9,会展已经成为带动旅游业发展的一个新增长点。会展与旅游能在消费上互相拉动,城建上互相依托,活动上互相交汇,经营上互相渗透,教育上互相支撑,二者相互渗透和有机结合,优势互补。会展与旅游的相互融合能扩大旅游市场的影响力、推广力和占有率,延长贵州的旅游产业链,助推贵州旅游产业化。

原标题:《行业观察丨致力于高品质的展览落地,成为贵州旅游新的产品和目的地》