6月25日论坛盛况

今天的论坛，由精通近代妇产科历史的复旦大学高晞教授、可以把落地医院两个满意度讲得惟妙惟肖的华山医院耿道颖副院长、擅长挖掘医院干部队伍潜能的肿瘤医院郭小毛院长以及长期研究医务社会工作并理论结合实践的复旦大学顾东辉教授精彩授课。

学习班精彩速递

高晞：近代妇产科史与重要文化人物

复旦大学历史学系高晞教授分享了主题为“近代妇产科史与重要文化人物”的报告。高晞教授从近代妇产科史的时间节点、方法路径以及取得的宝贵成果等方面展开，并从中选择了6位重要历史文化人物作了详细的介绍。她指出，在我国早期传统医术中，妇产科是被分为“妇科”和“产科”两个类别进行探索的，直到清朝乾隆年间才将两门类别进行了融合——称为“妇科切要”。今时今日所谈的“妇产科”，实则为一个新的医学概念，指的是19世纪以来传入中国并发展成熟起来的西式妇产科。中国第一代女医生的出现、女子医学教育的展开和确立相关法律法规的三项成就，标志着中国的妇产科学逐渐进入到成熟稳定的状态。高晞教授表示，要站在宏观的角度回顾妇产科的发展历程，感受中国女性意识的觉醒，同时，重新审视当今社会中妇女自我保护与卫生健康科普的状况和亟待解决的问题。

耿道颖：健康中国下的医院精神文明建设与患者满意度

复旦大学附属华山医院耿道颖副院长作题为“健康中国下的医院精神文明建设与患者满意度”的分享。耿道颖副院长以复旦大学附属华山医院为例，通过院训、使命、精神、宗旨和愿景目标等五个方面，为大家详细介绍了医院的百年历史及核心价值观。她表示，医院的核心竞争力一方面是人，另一方面是学科建设，两者皆得益于医院的精神文明建设。华山医院在高质量党建工作的引领下，取得了“六有成效”，即：党建工作有创新、组织工作有实效、医院文化有特色、精神文明有亮点、人才培养有推进、廉政建设有举措。“患者满意是华山人的追求。”耿道颖副院长深入浅出地介绍了华山医院通过智慧医院建设、改善医疗服务、文明风尚行动、优美环境建设以及文明工作、志愿公益服务等方面提升患者满意度的做法与经验，为医院同行在医院建设以及医院服务提供了新的思路与行业建议。

郭小毛：选贤任能 正向激励 打造高素质干部队伍

复旦大学附属肿瘤医院郭小毛院长以“选贤任能，正向激励，打造高素质干部队伍”为题为大家做分享。郭小毛院长详细介绍了复旦大学附属肿瘤医院干部队伍体系的建设模式。他指出，大格局、讲规矩、勇担当、进取心是考量一名干部必备素养的四大标准。作为一名干部，在工作中首先应当做到提高站位、严守纪律、担当作为、积极进取，干部队伍建设中最重要的是要“有梯队”。在干部的选拔与考核工作建设方面，郭小毛院长认为，干部考核是领导干部选拔任用、管理监督、教育培训、奖励惩处等的重要依据，要充分发挥考核在干部管理工作中的导向、评价和监督作用，解决“干好干坏一个样”、“能力强弱一个样”、“成绩好坏一个样”的问题。医院每年都会进行360°干部考核，全方位地对干部工作进行综合评估，量体裁衣。针对不同岗位制定不同的培养方案，为后备干部梯队奠定基础。最后，郭小毛院长强调，如何围绕医院的战略、与时俱进地把自己的干部队伍真正建设好，是作为院长、书记及每一位医院领导永远要去思考的问题。

顾东辉：医务社会工作的道与术

复旦大学文科科研处处长、社会工作学系顾东辉教授分享了主题为“医务社会工作的道与术”的报告。顾东辉教授首先用当今社会中“好医生的标准”和“理想与现实”两方面的医务实践背景引出话题，从医务社会工作的利他特色、实务之道、价值之道、行为之道、核心框架、助人之术、解题之术、过程之术以及利他之基等八个方面为大家讲解其中的“道”与“术”。人类的需求是医务社会工作的出发点，助人与自助是促进美好的方法兼顾。通过对医务社会工作的概念及其五要素的详细介绍，顾东辉教授为我们揭示了医务社会工作的深层意义与深远影响，他说，“自助者助人”，只有我们修练好自己的基本功，才能更好地为人民服务。医务社会工作的现在，源于前人的贡献；医务社会工作的未来，在于我们的参与，因此，我们要把握理想定位，理性操作；重点突破，稳向未来，在行动中做到自我增能，协同共进；助人自助，促进美好。

精彩预告

明日内容更加精彩，带您抢先了解：有带你探析医务社工品牌打造秘诀的儿科医院徐虹书记、有精通医院文化塑造，将时代与传统巧妙结合的公立医院严建军书记、有擅长医院品牌构建，将瑞金文化传播一一解构的瑞金医院宣传处朱凡处长，有擅长捕捉医疗热点、亮点和痛点，将医院品牌策划和高质量发展联动分析得入木三分的文汇报社科教文卫部唐闻佳副主任。四场分享四位大咖，相信聆听之后，定能醍醐灌顶，收获满满。

6月26日上午9:00，我们线上相聚，不见不散！

原标题：《【精彩速递】健康中国战略下文化建设与医院（科室）高质量发展继续教育学习班》