原创 苏丁 财见 收录于合集#前线 74 个 #淘宝 3 个 #天猫 3 个 #戴珊 4 个 #阿里巴巴 8 个

在一场与300多家国内外消费品企业的线上交流活动上，淘宝天猫融合半年以来首次对外披露了淘系的核心战略，即围绕10亿用户，从交易走向消费，做好、做深国内消费市场。未来三年，淘宝天猫将培育100个用户规模过亿的超级品类，助力10个战略伙伴获得1亿会员。

2021年12月，阿里巴巴进行新一轮组织架构大调整，设立“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块，由戴珊接替蒋凡负责淘宝天猫所属的“中国数字商业”。今年4月24日，戴珊又接替张勇成为浙江天猫技术有限公司、淘宝（中国）软件有限公司董事长。

会上，阿里国内数字商业板块总裁戴珊称，2021年底从蒋凡手里接棒后陆续拜访了一些淘宝、天猫的商家朋友以及生态合作伙伴，发现几乎所有人内心都充满了不确定。她说，“阿里巴巴在国内市场拥有10亿年度活跃消费者（AAC），其中淘宝天猫有9亿，这是我们最大的财富，如何用好这笔财富，帮助商家稳大盘、有增长，是我今年最重要的事情。”为了稳大盘，确保生意稳定，戴珊采取的策略是：将全面收拢和优化营销IP，坚定砍掉一些投入产出比不清晰的项目，比如天猫正当红、天猫活力营、天猫精彩盒等。同时保留和优化618、99、双11、双12等大促活动，同时做强小黑盒、超品日、会员日等日销IP。

此外，淘宝也在产品逐渐改进。淘宝一号产品经理“玄德”介绍，最近淘宝有了一些小变化，包括，账号名称支持修改、未发货订单可以秒退款和营销短信可以一键退订。

原标题：《首次披露！淘宝天猫融合半年后的核心战略，戴珊下一步要做什么？》