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爱迪生发明电灯泡吗?这谁不知道呀?



“科研”与“创业”,在很多人的认知里
是毫无关系的两个词
但正如爱迪生的例子所展示的那样
二者并非不可兼得
在今天,越来越多的基础科研人员
走出实验室,来到创业园
开启了他们的创业之旅

如何迈过技术与市场之间的断层?
怎样应对漫长的成长周期?
科研人员如何才能成长为真正的创业者?
……
尽管困难重重
但他们坚信
科学成果不能锁在实验室里

基础科研创业故事1:
“追光少年”李一鸣

在钻研光反应研究中,李一鸣意识到,设备的受限往往影响了相关科学方法的开发。于是,他成立了上海善施科技有限公司,专注致力于提供创新型光反应设备,用更低耗的室温光反应,代替传统的高温、高压、高耗能的热反应。
在对市场进行深入调研后,李一鸣清楚地了解到了行业从业者的基本需求:“光波的精准性、光强的高效性、光热的稳定性。”

谈到创业,李一鸣说:“退路没有想过,不成功倒是天天都在想。”在创业初期,最初的销售渠道依靠着朋友和老师的支持。渐渐地,李一鸣明确了产品的目标人群,他便自己走上了“销售”的岗位,在全国各地寻找合作,将产品变现。

基础科研创业故事2:
驻厂经历中诞生创业初心

在驻厂过程中,他发现工厂不论技术层面还是管理层面上都是比较落后的。
随着时间与经验的积累,王涛有了成立公司的想法,由于国家政策的扶持,加上校内老师的支持与人脉,创业还是比较容易的。
科学仪器领域每年拥有千亿市场,然而,瓜分这个市场的大多数都是美国、日本、欧洲的企业。国内的科学仪器设备厂商,欠缺核心控制系统的研发能力,通常会寻求外部开发公司或采购国外方案。

作为一家有志成为国内一流、国际知名的工业控制系统服务商。联鲸以推进工业设备智能化为己任,努力解决微工业、中小型设备的操作控制系统过于原始的现状,改变国内工业设备生态落后的现状。
基础科研创业故事3:
像玩乐高一样搭建企业业务系统

在校内外的实践中,他发现了普遍存在于中小型企业中的“痛点”:“开发系统成本高”、“搭建系统过分依赖IT程序员”、“标准化系统难以满足跨部门协作”、“项目管理和执行流程效率低下”、“无法生成实时数据报表为决策提供数据支撑”……

从服务校园信息化起步,到为中小企业赋能实现业务流程管理自动化,90后创始人薄智元和他的团队一路“升级打怪”,陆续斩获互联网+、创青春等多项创业奖项,通过上海市大学生科技创业基金会的项目评审获得“天使基金”雏鹰计划20万元资助,并在2018年底完成了Pre-A轮近千万人民币的融资。

在这一过程中,上海市大学生科技创业基金会发挥了重要作用,15年来,创业基金会专注创业倡导、教育、资助等公益业务。截至2021年11月底,累计受理创业项目申请12330个,资助项目3480个,带动就业超过3万人;“天使基金”为越来越多的有梦想、有激情、有准备、有能力的青年创业梦想插上翅膀,涌现出一批优秀的青年创业企业,有力促进了大学生实现成才观念的转变。

编辑:章鱼、丸子同学
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原标题:《你一定想不到爱迪生发明灯泡后做了这件事——》