为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神
展示中建八局基层先进职工事迹
2021年
中建八局工会联合有关部门评选出
30名中建八局首届“最美八局建设者”
中建八局官微开辟【最美八局建设者】专栏
宣传先进事迹
弘扬榜样精神
凝聚发展力量
今天，铁君带你走近中建八局华北公司
雄安发展分公司副经理王建勋
了解他的那些“最美”事迹
中建八局首届“最美八局建设者”——王建勋
颁
奖
词
从兢兢业业的基层骨干
到独挡一面的领头军
投身建设十载，坚守使命初心
党指向哪，他的理想就在哪
王建勋，2012年7月参加工作，历任天津国际金融会议酒店项目总工程师、宝信大厦精装修工程项目一标段执行经理、首都体育馆改扩建项目经理，现任中建八局华北公司雄安发展分公司副经理兼容东片区2号地项目指挥长，先后荣获中建八局优秀党支部书记，中建八局华北公司“岗位能手”、“优秀科技管理人员”、“河北分公司优秀先进工作者”、“降本增效模范星”等多项荣誉。劈波斩浪，攻坚克难
“能经历这么重大的工程，我们是幸运的，干工程要有使命感和责任感。干一行，爱一行，精益求精，要对自己所建设的项目负责，这样，我们会觉得做每一件事，吃的每一个苦都是值得的。”王建勋经常这样讲。施工现场，是他创新发展的广阔舞台，他将理论知识应用于实践，从实践中总结经验，不断向新领域探索。
2012年8月，王建勋担任天津滨海文化商务中心三标段—政府职工食堂项目施工员，他边学习，边工作，将项目生产工作时刻放在心上，主动与监理、业主沟通生产问题，不懂就问，白天到施工现场管生产、抓质量，晚上挑灯夜战，看图纸、学规范。
2014年5月，王建勋担任天津国际金融会议酒店03-04地块工程项目总工程师。该项目是中建八局重点工程，施工体量大，技术难度高，挑战性极高。他善于捕捉一个个创新点，在困难面前，毫无退缩。项目获得天津“结构海河杯”、“中国钢结构金奖”、中建八局新技术应用示范工程、天津市新技术应用示范工程、中国施工企业协会科技进步二等奖等多项荣誉。王建勋个人总结省部级工法4项、八局工法2项。
在项目实施期间，他主导多次调整施工方案，加快了现场施工进度；对项目部编写的整体及各系统施工计划做出了切实可行的安排和监督实施，使项目得以按计划投产。他组织项目部成员编写技术方案40余篇、审图265次，提出图纸会审意见426条。
科技成果二等奖
结构海河杯
中国钢结构金奖
金奖海河杯2018年11月，王建勋任国家重点工程冬奥赛事场馆——首体改扩建项目经理，他以强烈的使命感，带领团队破解南斯拉夫体系拆除、地铁保护区范围内管廊、大市政施工等诸多难题。项目获评北京市绿色安全样板工地、示范党支部、廉洁文化创建工作室、华北公司低成本运营成果二等一项、BIM成果省部级一等奖两项。
不能则学 不知则问在经历超五星级酒店、商业综合体等多业态工程建设过程中，王建勋一直秉持“不能则学，不知则问，耻于问人，决无长进”的务实作风，逐渐成为了大家眼中的“模范标杆”。
雄安新区作为北京非首都功能疏解首要承载地，起点之高、地位之重不言而喻。容东片区2号地块项目是雄安新区首个住房市场化模式建设的项目，王建勋主动请缨担任指挥长，他以“完美履约，高点定位”为核心，着重加强管理，夯实人员管控。他把工程质量视为自已第一件大事来抓，凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，明确责任到人。他常说：“在雄安政治地位这么高的地方，业主把工程交给咱，就是对八局的信任，我们要擦亮八局品牌。”
严抓安全、质量关口，王建勋全面实行“三实三优”文件要领，要求全员压实安全生产意识，高质量保障项目安全生产防线；重点强调项目管理人员必须让现场人员时刻绷紧安全这根弦，做到安全你我他，不安全绝不施工。决而必行，行而必果
“雄安有雄安的高度，也有它相应的工作强度，在这里，所有的建设者，奋力拼搏，不舍昼夜。不止有情怀，还有坚持”，王建勋说。
作为雄安发展分公司副经理，他重点关注雄安生产履约及市场，坚持高质量发展，努力创造新时代高质量发展的标杆，坚定不移的打造中建八局在雄安新区高质量品牌。身为优秀党员，他着力做好“党建促生产”，建立红色联建机制，开展联建活动，在合理高效的组织下，实现高效建造、完美履约。内容来源：中建八局融媒体中心
素材来源：中建八局工会、华北公司
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原标题：《【最美八局建设者】王建勋：青年担当筑冬奥，千年大计建功勋》
