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近日,宝山区教育局召开“双减”背景下强化学校教育主阵地建设工作会议,总结前阶段全区中小学校落实“双减”工作的成效并布置下阶段工作。区教育局副局长葛玉华、相关科室负责人、督导室督学和义务教育阶段学校校长参加会议。


一是充分认识“双减”政策的意义。
在学校的教育教学实践中落实立德树人根本任务,将德智体美劳“五育”培养落实在课程体系中,将培养社会主义建设者和接班人的目标落实在教育评价中。
二是处理好三个关系。
大和小的关系。落实“双减”,学校党政要聚焦育人方式“大转变”,推动义务教育大改革。学校要理解并抓住落实“双减”精神的“小切口”,引导学生养成良好的学习习惯。
点和面的关系。“双减”聚焦作业负担和校外培训负担两个点,要有“一着棋激活全盘”的思维。通过加强教师队伍建设、深化课堂教学改革、强化作业管理,做实做优课后服务。
内和外的关系。从学校内部管理看,要遵循教育规律,在课堂教学“提质增效”上做足文章。从外部保障看,要着力构建部门协同、家校协同、社区协同,优化外部育人环境。
三是主动作为、狠抓落实。
加强宣传引导。进一步加强典型案例的征集和推广。
建立长效机制。探索“双减”落实落细机制,以分类专项实施,分层递进落实,在“常”“长”上下功夫,提高育人水平。
加大督查力度。将“双减”工作纳入履行教育职责评价、学校教育质量监测范围,紧盯不放,久久为功。
宝山区教育局基教科传达了前阶段市教委“双减”工作推进会的会议精神,并部署了下阶段工作。
宝山区教育督导室结合会上下发的《“双减”和“五项管理”文件汇编》,再一次向全体与会人员系统解读“双减”“五项管理”政策及相关文件精神和指标要求,要求学校依法依规落实“双减”和“五项管理”。

第三中心小学围绕提高作业管理质量,通过作业布置“五个一”举措:一手册、一公示、一统筹、一抽查、一严禁,加强作业总量控制和分层管理,优化作业设计与布置,做到质效双增。
罗店中心校就“如何提升课后服务水平,满足学生多样需求”,形成了“三维两融一度”的课后服务机制,通过全面的作业辅导、丰富的社团活动、多元的阅读指导三个维度,整合校内外资源,丰富师资力量,搭建家校共育平台,打造“有温度”的课后服务,促进课后服务工作走深、走实。
原标题:《【新闻眼】宝山区教育局召开“双减”背景下强化学校教育主阵地建设工作会议》