大雁公司:砥砺奋进大雁歌

大雁公司

内蒙古大雁矿业集团有限责任公司坐落在闻名遐迩的呼伦贝尔大草原,是国家能源集团全资子公司,公司拥有煤炭生产矿井两座,煤炭总资源储量45.73亿吨,核定生产能力810万吨/年。建企50年来,公司国企本色不改,尽显责任担当,累计生产原煤2亿多吨,缴纳税费40多亿元,为边疆地区经济发展作出了重要贡献。

忆往昔 荜路蓝缕 玉汝于成

寻觅峥嵘岁月,追寻历史记忆。1970年3月17日,首批创业者豪情满怀,头顶蓝天、脚踏冰雪,迎着晨曦点燃了大雁一号井破土动工的第一炮,矿区开发建设的序幕由此拉开。

建设初期居住的帐篷

建设人员食用班中餐

国家需要能源,矿工责无旁贷。“有条件要上,没有条件创造条件也要上”考验着拓荒者的钢铁意志。在当时特定的历史条件下,创业者们把“先生产、后生活”当成了一种革命乐观主义精神的行动自觉,采用“边勘探、边设计、边施工”的“三边”政策,用最原始的“锹挖镐刨,人背筐、马拉套”方式开垦着脚下这片荒原。

建设使用的木支护

1972年一号井移交投产仪式

经过3年艰苦卓绝的奋战,1973年9月第二煤矿成立,同年10月1日,大雁第一座年产30万吨的一号斜井移交投产;1974年7月15日,年产90万吨的二号皮带斜井破土动工,1978年6月30日建成投产;1974年11月20日,年产90万吨的一号皮带斜井破土动工……1974年2月19日,经中共黑龙江省委批准,大雁矿务局正式成立,揭开了大雁建设史的新篇章!

1974年一号井井口

首届军体运动会

勇求索 栉风沐雨 奋斗不渝

只有拼搏奋斗、坚持不懈,才能孕育生机;只有积极应变、主动求变,才能与时代同行。

列车电站投入运营

井下治水场景

液压单体高档普采工作面

1983年1月1日,大雁矿务局归属东北内蒙古煤炭工业联合公司管理。1983年至1986年三年间,国家投资2.39亿元,掀起了矿区建设的高潮。1983年12月20日成立第一煤矿,1989年1月17日第三煤矿成立。

一矿移交投产仪式

至此,大雁形成了245万吨的煤炭年生产能力。与矿井建设同步,建成了由雁北区、雁中区、雁南区组成的新矿区,一座初具规模的现代化矿区像一颗璀璨的明珠,镶嵌在辽阔秀美的呼伦贝尔大地。

正当企业各项工作全面推进时,1985年煤炭市场进入低迷期,国家压缩基本建设投资,基础设施停建、缓建,生产矿停产、限产等等,企业进退维谷、举步维艰。面对困难,干部职工没有望“难”兴叹,而是激流奋楫。从1987年开始,以“质量达标准、安全创水平”为突破口,打响“学潞安、赶肥城”大搞质量标准化攻坚战。治水患,保煤质,被列为“一号工程”,通过“疏、截、堵、导、泄”等方式,水患得到了彻底治理,井下采、掘、机、运、通五大系统从“十个一”标准严格抓起,实现了“三无一通四条线”标准化格局,大雁迎来了矿井机械化、生产安全化、经济效益化的新局面。大雁矿务局被授予国家级质量标准化矿务局,首批建成“现代化矿务局”,跨入“国家二级企业”“国家大型企业”行列,更历练出一支兼具开拓和创新精神的战斗队伍,夯实了大雁的发展之基。

推改革 勇为人先 敢做善成

创业艰难百战多。每一次改革实践,总伴随着机遇与挑战,每一次后发崛起,总伴随着艰辛与收获。

翻开1993年1月9日的《大雁矿工报》第一版,有这样一则题为“矿工报社印刷厂厂长述职演讲——管理人员将由12人压缩为3人”的消息,虽然这则不足300字的消息所记录不是当时大雁矿务局的重要事件,但透过它可以看到“改革”一直都是企业向前发展的重要“推手”。

标准化达标验收

1991年底,原东煤公司在大雁矿务局推行高产高效试验矿井建设,将原第一煤矿作为试点,大刀阔斧精简机构、减员提效,改善装备水平,一矿实现了自投产以来安全生产和经济效益的双丰收。1993年,一矿、二矿双双被煤炭工业部评为“高产高效矿井”。

土建职工赴前苏联施工

农牧处麦场

与此同时,大力发展多经三产,稳妥安置分流下岗富余人员。一系列的改革举措引起了国家有关部委乃至国家领导的关注。

1992年能源部改革现场会在大雁召开

1992年7月12日,国家能源部煤矿改革现场会在大雁召开。大雁成为了全国煤炭战线的一面红旗,在中国煤炭发展史上留下了浓墨重彩的一笔。这是大雁发展的历史见证,更是工践行“创业、求实、科学、献身、进取”五种精神的硕果。

谋发展 奋楫扬帆 开启新程

历史进程更迭不息。1999年大雁矿务局正式更名为大雁煤业有限公司,大雁的开发建设也迈进了一个全新的时代。

雁南煤矿

雁南矿综放工作面原煤生产

在驶入新世纪之时,受国家煤炭市场低位运行等大气候影响,企业发展陷入低谷。东风难等,何妨追风而上。在隶属关系几经变更的情况下,公司依托资源优势和地缘优势,矢志不渝打响经济建设翻身仗。第一、第二煤矿通过技改,大幅提高产能;实施品牌战略,“红方煤”在东北煤炭市场走俏;设计生产能力300万吨的雁南煤矿投产;敏东一矿、扎尼河露天矿相继破土动工;基本建设板块积极拓展外部市场;鹤声薯业公司等伴随改革应运而生,公司形成了煤炭产销、热电联产、农业种植等多元化发展的产业格局。同步争取国家专项资金,加速推进“三项民心工程”、采煤沉陷区综合治理等基础设施建设。走过漫漫长夜的大雁人,在激流勇进中打破发展桎梏,奋力书写老煤企崛起的新篇章。

采煤沉陷区治理工程

大雁公司实现运销两旺

“放歌矿山”歌咏比赛

守初心 担当作为 再创新猷

岁月流转,时异势殊。抟沙转烛间,在新世纪的第二个十年,大雁公司上下戮力同心、披荆斩棘,在煤海浪潮中寻求发展新机。2012年公司整建制划归原神华集团,2018年成为国家能源集团全资子公司。

工人工作场景

改革“阵痛”之时,正是检验担当之责。在崭新的机遇前,公司党委发展蓝图、规划实施路径,做出战略部署,支撑大雁经济发展40余年的第二煤矿、第一煤矿因资源枯竭,先后退出生产序列,它们对大雁发展做出的历史贡献永载史册。雁南矿、扎尼河露天矿等主力矿井接力前行,工程建设板块走出去拓宽外部市场,“三项制度”改革取得显著成效,各项经济指标逐步平稳向好。

扎尼河露天矿

主题党日活动

扎尼河露天矿采煤现场

时序更替,留下奋斗足迹;新绿复萌,带来无限希冀。岁月的指针,指向2020年10月14日,作为国家能源集团在祖国北疆的两个大型煤炭能源企业,大雁公司、宝日希勒能源有限公司顺应“时”与“势”,按照“一套人马,两块牌子”的模式实施了管理整合。

改革“一子落”,发展“满盘活”。管理整合以来,两家公司实现管理互鉴、优势互补,全面改革从夯基垒台、立柱架梁,到全面推进、积厚成势,再到系统集成、协同高效,一路蹄疾步稳、勇毅笃行,在新起点上实现了新突破。以“一个规划三个清单”为抓手,一些多年来悬而未决、久攻不下的改革难题正逐个破题,物资、设备内部市场化体系逐步运行,业务同质化基层单位整合不断走向纵深,制度流程管控进一步完善,智能矿山、绿色矿山等建设大力推进,党建引领优势效果凸显,高质量召开第一次党代会,深入推广“一支部一品牌”“五规范五提升”特色党建活动,借鉴大雁开发建设50周年云展馆经验,推进宝日希勒能源40周年云展馆项目,打造企业文化姊妹篇,努力营造“进一家门、成一家人,说一家话、干一家事”的良好氛围。提前9天完成了上半年产销双过半工作目标。

大雁集团公司

“下好改革一盘棋”,正是为了激发“总的合力”。站在“十四五”开新局的坐标点上,在“再度启航”的新征程上,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真落实国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略,有效发挥党委把方向、管大局、促落实作用,引领全体干部员工躬耕煤海,不负韶华,努力在“开启新局”的画卷上浓墨重彩,在“升级发展”的征程上再立新功。

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原标题:《大雁公司:砥砺奋进大雁歌》