原创 中国化工报社团队 中国化工报

曾经的小氮肥企业可以转型成什么样?一家从小氮肥起步的草根企业,是如何成为全球最大的甜味剂安赛蜜、三氯蔗糖和香料麦芽酚的生产商,并在华东地区基础化工领域占据重要地位?3月15日,中国化工报社长江经济带化工产业发展调研组带着这些问题,走进了安徽金禾实业股份有限公司。
“产业链一体化是我们的特色。走全产业链路线,能最大程度地形成产业链上下游联动,有利于发挥产业一体化优势,实现产品效益最大化。”金禾实业董事长杨乐告诉调研组。

现在几乎所有的企业都在提转型升级,但有的转型获得了成功,有的被迫停在了半路上。金禾实业的成功转型靠的是什么呢?又是如何成为券商口中食品添加剂行业隐形冠军的呢?
在调研组看来,核心技术优势、先进的管理理念、过硬的产品质量,特别是产业链垂直一体化和循环经济发展模式,是金禾实业能够得到社会认可,主导产品甜味剂安赛蜜、三氯蔗糖和香料麦芽酚能够占据全球市场半壁江山的主因。

拥有安徽来安及定远盐化工园两个生产基地,在合肥、南京及上海分别设有研究院、应用研发及运营中心的金禾实业,在降低全产业链要素成本上所做的最大努力就是全力创新。
杨乐告诉调研组,公司始终秉持“自主研发、技术创新”的发展理念,注重科研创新,深化产学研合作,与多所高校开展了形式多样产学研合作,取得了可喜的成果。如在2019年与大中专院校联合申报的三氯蔗糖酸性DMF废水回收DMAC项目获得安徽省科技厅组织的专家评审认定。另外,安赛蜜生产工艺优化关键技术开发及应用项目获2019年安徽省科技进步一等奖,麦芽酚、乙基麦芽粉生产工艺及技术创新项目获2013年安徽省科技进步二等奖。

“为了做好前端研发,金禾实业成立了安徽金禾化学研究所,一方面围绕公司现有产品的生产工艺进行优化和改进,以降低生产成本,进一步巩固产品的核心竞争力;另一方面,围绕公司产业发展方向,在食品添加剂、香精香料、高性能材料、可降解材料及高端中间体领域,做好新产品的技术研发和项目储备,争取在食品添加剂和香精香料领域实现重大突破,并快速产业化,以促进公司新业务的扩展。”杨乐说。
“为了实现持续创新,围绕产业链的横向拓展和纵向延伸,公司成立了以总经理为组长的科技创新工作领导小组,同时建立了省级企业技术中心、工程技术研究中心、工程研究中心、博士后科研工作站。为提供研发工作必须的软硬件设施,建设了研发实验楼,合肥研究所购置了各类高端实验装置、分析仪器130多台套,以及网络系统、软件、资料图书等,可容纳40多名技术人员同时开展实验研究工作。金禾实业本部研发中心已建成3000平米的多功能研发车间,研发团队紧紧围绕公司主营业务发展方向和战略规划,紧盯相关产业科技前沿动态,开展针对性强、难度大、工艺技术较为复杂的研发工作,目前已在现有产业链上取得明显效果。” 金禾实业副董事长、总经理夏家信介绍说。

长江经济带化工产业发展主题调研系列文章由中国化工报社长江经济带化工产业发展调研组原创出品,本文由彭艳撰写,图片由姚曦平拍摄。
原标题:《金禾实业:产业链一体化的隐形冠军》