在沙特阿拉伯,她为Made in China“代言” | 永远跟党走

陆欣,

这是一位声音甜美、

微笑常伴嘴边的女生。

作为森马海外业务中心国家经理,

她与海外拓展团队一同闯荡海外开展业务,

成为当地人眼中

中国品牌的“代言人”。

“在向外方介绍我们品牌的时候,我非常自豪,也有一种使命感,我非常热爱我的工作。”

随着森马和巴拉巴拉品牌在海外市场不断开拓深耕,越来越多的海外客户对于中国品牌的态度从好奇、质疑转变为认可、赞许,这让陆欣倍感自豪。

把入党作为自己的成年礼

陆欣出身于一个军人家庭,父亲是一位部队航空工程师,陆欣很小的时候就跟随父亲来到上海,生活在军区大院。而陆欣的爷爷奶奶毕业于哈工大,上世纪60年代曾在山西省太原市卫星发射基地工作17年,参与过“两弹一星”工程。儿时听父辈祖辈讲起工作中的故事,总能让陆欣心生向往。

在耳濡目染下,陆欣从小就把入党作为自己的志愿,她认为这是一件必须去践行的使命。“十八岁一成年,我就向党组织提交了入党申请,我把这看作是给自己的成年礼。”陆欣告诉记者,当时她正高三,学校只有一个党员发展名额,经过考察,她光荣地成为了同学中唯一的预备党员,那种自豪与喜悦至今陆欣还记忆犹新。与此同时,陆欣在那时就就明确了自己的初心——“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”,她希望自己能时刻保持先进性,为家国奉献。

“把中国品牌带出去”

加入森马后,陆欣一直在负责海外业务的销售拓展,用她自己的话说,就是“把中国品牌带出去”。

森马海外第一家门店在沙特阿拉伯开业

2018年9月,森马海外第一家门店在沙特阿拉伯开业,为了筹备这家门店,陆欣只身一人来到沙特阿拉伯出差。“那是我们沙特客户第一次接待单身出行的东亚女性,大家对我都特别好奇,会问我很多问题。甚至我去购物中心,也会有人来找我合影。”陆欣说,那时她能感受到当地人对中国既陌生又好奇。在这样的情况下,陆欣代表的不仅是自己或公司,她也代表了中国品牌的形象。

“过去海外引入中国制造的产品,大多是OEM(贴牌代工)的形式,因此外国人对于中国制造的印象就是廉价。但我们不一样,森马想做的是把中国的品牌和设计带到当地,把中国品牌的品牌力带出去。”

为了践行这一理念,陆欣和海外业务中心商品、零售同事做了大量的工作,针对当地市场的需求进行改变和尝试,在事业部和公司领导的支持下,在沙特市场进行特供款开发,从很大程度上支撑了沙特的特殊商品需求,让森马和巴拉巴拉品牌在基于自身理念的同时,又保存了不同于当地市场品牌的调性,成为了颇受沙特年轻人喜爱的品牌。

更让陆欣欣喜的,是听到当地消费者对于森马和巴拉巴拉品牌和产品的认可:“会有人跟我说,你们的产品质量很好,我们海外新店开业的时候,也有人会跟我说‘I love China’。”陆欣说,她为这样的改变感到自豪。

困难当前党员显担当

在森马,像陆欣一样活跃在各个关键岗位的共产党员还有很多。据介绍,目前公司有230多名中共党员,占公司人数的14%。62.5%的党员在中层以上的岗位上,30.1%的党员是技术骨干,是公司的核心力量,这几年来公司的快速发展和这些党员干部的努力付出是离不开的。而让陆欣印象最为深刻的,是特殊时期党员的担当精神。

去年年初,新冠状疫情的暴发让人始料未及。在公司遇到这样的重大危机时,森马第一时间成立复工复产工作领导小组,由集团党委书记挂帅担任总指挥,并建立8支党员突击队,招募了79名党员志愿者,第一时间开展政策宣传、应急防控、后勤保障、物资运输等工作,从而保证了公司成为了上海市第一批复工复产的企业。“当时因为疫情线下门店都停业了,公司发动内部做全员销售,但是物流人员不足,我们党员志愿者不管是什么部门什么职位,周末都去义务支援配货发货,帮助公司度过困境。”

如今,疫情仍对森马海外业务的开展产生不小的影响。海外多数国家对于疫情的处理反应速度不如中国,并时常反复关店,新客户拓展难度很大,这对陆欣的工作都是巨大的挑战。

“面对疫情,我们大力支持国际合作伙伴开展线上业务、推进国际社交媒体内容建设以及品牌影响力提升,共渡难关。”在目前进驻的国际市场中,各个社交媒体上森马和巴拉巴拉的粉丝总量已达到10万以上。同时,海外业务中心还积极协助客户进行新零售探索,搭建线上平台、直播等新零售平台。陆欣与同事们仍在不断努力,开拓新的合作模式。“我们的目标没有变,森马会不断开拓国际版图,成为一家令人尊敬的时尚服务企业。”

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记者:方雨斌

原标题:《在沙特阿拉伯,她为Made in China“代言” | 永远跟党走》