龙泉市融媒体中心破立并举：建设，不是复制而是激活

原创 秦思汉 张家榕 浙融媒

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全媒体传播、自我造血，是判断县级融媒体中心建设是否合格的两大标准。而丽水龙泉市融媒体中心一方面入驻浙江广电集团“中国蓝云”平台，让大数据、云计算、人工智能等融入新闻采集、制作、传播全过程；一方面与丽水日报以“保底广告收入加超出利润分成”的模式展开全面合作，朝着在构建全媒体传播格局中完成自我造血的目标加速前进。

龙泉市融媒体中心负责人洪汝锋表示：“全媒体时代不管技术如何升级、形态如何变化，积极向上的价值取向没有变，朴实鲜活的文风追求也没有变。我们在保证新闻报道、民生活动质量的基础上，通过新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播，实现广播、电视、报刊与互联网从简单相‘加’迈向深度相‘融’的转变。”

变，

打造省市县传播、

自我造血体系

2018年1月，龙泉市广电成为“中国蓝新闻·蓝媒号”首批成员单位；2019年6月，龙泉市融媒体中心正式挂牌成立，并入驻“中国蓝云”平台。

虽然启用未满一年，但一条条指令一键传达，一篇篇报道通过“中国蓝云”平台进行各级联动，协同作战，龙泉市融媒体中心建设成果正迅速转化为加强主流舆论引导力、传播力的成效。洪汝锋告诉记者：“我们通过中国蓝云平台，建设了以数据为核心、网络为基础、云计算及大数据技术为手段的深度融合全媒体平台。”

当然，媒体融合的背后，是创新机制体制。而龙泉市融媒体中心的做法：将龙泉市广播电视台、新闻传媒中心（报社）合并，设立总编室、新闻采访中心、广播电视中心、新媒体网络中心、报刊中心5大中心，以及办公室、人力资源部、技术播出中心、工程建设中心。与此同时，作为龙泉市委、市政府直属正科级公益一类全额事业单位，该中心除了有64名全额事业编制数外，还有10名差额编制以及19名编外用工人员。

如何为中心增加创收、加大员工的薪酬改革力度？这是洪汝锋一直在思考的问题。

“在与丽水日报达成合作前，我们的广告经营是对外招标的。但这样会带来一个问题，一些公司对舆论导向的把控不够准确，能力也不足。”洪汝锋提到的合作，是龙泉市融媒体中心联手丽水日报，以龙泉特色为基础搭建“市县联盟”。

丽水日报报业传媒集团子公司龙泉全媒体有限公司副总经理余庆对此作了进一步的解释：“龙泉全媒体有限公司通过招投标，与龙泉市融媒体中心达成协议：以每年200万元的保底创收金额，分每季度支付50万元。龙泉市融媒体中心所有的广告资源收费平台提供给丽水日报报业传媒集团子公司经营，并以‘3+2’的模式进行合作（签订3年合约，若合作顺利，则续签2年）。”

对此，洪汝锋表示，以“保底广告收入加超出利润分成”的模式进行合作，打造广告经营共同体，并借助丽水地市级主流媒体人才、平台的优势，给中心人才创造一个良好的就业环境与可观的收入。

融，催生“全媒记者”

“目前，我们的融媒建设还处于阵痛期。但从发展的眼光来看，肯定会是一个蝶变的过程。”洪汝锋直言，媒体融合以来，面临着全新形势，更多的是机遇。

“只要有一台电脑甚至一部手机，我们就能随时随地将报道上传到各大平台，并第一时间分发。”新闻采访中心负责人林熠向记者描述说，“完成一个选题，我们会有专业的团队。资深的文字、图片、视频记者合作完成一个稿子，供给浙江卫视、新蓝网、丽水市广电等多平台，实现稿件最大化利用，大大提高传播力。”

5月22日上午，融媒体中心记者谢舒、金伟红正在龙泉市竹垟畲族乡盖竹村里拍摄、采访展现当地“五水共治”成果的报道。其中，谢舒负责视频拍摄、金伟红负责文字采写。

“原先我只是传统意义上的电视记者，每天的工作是拍片、写稿、剪片‘三部曲’。现在，我和从报社过来的金伟红是固定搭档。”谢舒透露说，自从融媒体中心启用以来，电视与报社的记者统一办公，将电视记者与文字记者进行两两搭配。

“这样可以让组成搭档的两位记者互相学习，争取尽快转型成为全媒体记者。”林熠说，“实际上，现在我们中心近20名记者兼具传统意义上的文字、摄影、广播、电视记者的多重身份，可以制作短视频、图文稿件等多种新闻产品。”

不仅如此，龙泉市融媒体中心通过“送出去”和“请进来”的方式相结合，除了选送采编人员到上级媒体挂职锻炼外，还邀请省市级融媒体专家授课，加快从业人员的转型。而在人才招聘环节，该中心用专业技能测试的方式来代替传统的“笔试+面试”，确保招聘进来的人才能在第一时间“上手”工作。胡春麟是第一批通过专业技能测试招聘的员工之一：“记得当时把我安排在一个百货商场里，需要自己找选题。我思考了几分钟后，就扛起摄像机拍摄了一段新闻。”

对于用这样的方式进行考核，林熠坦言：“这种考核能最快、最准确地挑选出实战性人员。像胡春麟这批记者，在到岗的第二天便能独立上手进行新闻采写任务。”

边建设、边试水，2020年初的新冠肺炎疫情犹如一场大考，龙泉市融媒体中心全员奋战。大年初二，新闻采访中心记者黄睿刚结束一天的值班便接到通知，要求大年初三迅速到岗。随即，他便全身心投入到抗疫宣传报道一线中，并连续工作长达30余天。“那段时间，整个融媒体中心上下都拧成了一股绳。”黄睿笑着说，“为了节省时间，大家工作餐基本都是泡面。每天我们都是闻着泡面的味道工作。”

值得一提的是，由于疫情期间交通管控，《今日龙泉》报刊停发，所有的信息以新媒体作为主要传播平台。记者将采访稿与拍摄视频第一时间交给新媒体网络中心同事，由天下龙泉App以及掌上龙泉、今日龙泉两大微信公众号进行推送。龙泉市的老百姓开始习惯优先通过新媒体渠道了解最新资讯。洪汝锋坦言：“这样的改变给我们提供了思路。现在，我们继续保持移动优先的理念，并取得了很好的效果。”

新，向移动平台发力

在融媒体时代，如何让传统新闻节目黏住老观众、扩大新粉丝、焕发新光彩？龙泉市融媒体中心经过多方考证，选择把融媒体条件下多平台直播作为传统优势栏目的突围方向。

5月20日，新媒体网络中心的周奕武结束了1小时的助农直播后直呼：“很过瘾！”

据了解，周奕武是龙泉市融媒体中心出了名的“全能王”：不仅会采、编、写、播，最近还在新媒体直播领域做得有声有色。上午的产品外拍，下午的商家采访，以及晚上的正式直播，周奕武全程参与其中。而他的《小武会客厅》也成为了中心的王牌栏目，收获了一大批粉丝。

对于如今传统媒体人的转型，周奕武显得信心十足：“这就是传统媒体人应该有的状态：接受当下，适应当下，利用当下。”

在移动优先、内容为王的今天，龙泉市融媒体中心构建以“两微一端”为重点的媒体矩阵，把内容、人才、技术、力量向移动端倾斜。

这样的举措在第二届世界青瓷大会期间表现尤为明显。大会期间，融媒体中心所有报道，不管什么题材，都做到了即采即编、即编即审、即审即发的高效率。同时，中心在新浪微博和抖音平台开设了“天下龙泉品瓷论剑”的话题，阅读量分别突破了1.1亿和2100万，获得了极高的关注度。

作为龙泉市融媒体中心媒体传播矩阵中的C位，天下龙泉App经过不断调试与改进，功能完备、信息容量大、自主可控等优势不断显现，新闻新媒体首发率已达到100%。疫情期间，新增的“空中课堂”版块，直接满足了广大孩子们的网课需求，客户端下载量在短期内直接增长2万以上，获得了一大批家长的好评。

此外，天下龙泉App还开通了政务版块，一些基本的政务办理都可以在手机上直接操作完成。据了解，5月20日当天，龙泉市共有103对新人通过天下龙泉App等预约后前往民政局进行婚姻登记。

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监制/楼亮

原标题：《龙泉市融媒体中心破立并举：建设，不是复制而是激活》

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