延伸“空间即服务”，沪苏龙湖要在“连接”上做好文章

“空间即服务”战略在龙湖的精心呵护下在这个春天“抽出新芽”。

近日，沪苏龙湖发布了全新品牌主张——“龙湖，连接城市未来”，将从连接城市的现在和未来、连接人和空间、连接人和人三条线着手，延伸“空间即服务”的战略，从全新角度审视和规划既有的业务板块，让它们枝繁叶茂。

沪苏龙湖是龙湖集团内业务品类落地最全的地区公司之一。

在上海、苏州和南通三地，沪苏龙湖网格化布局了四大主航道业务（住宅开发、商业运营、租赁住房、智慧服务）和创新业务（养老、产城、酒店、联合办公等）。根据统计数字，目前已开发、运营80余个项目，物业服务业主约8万人，商业会员突破100万人、2019年客流人数突破1亿人，累计服务逾25000位租客。

数字的背后，是涌动的人潮，是区域天然拥有的活力。从官方到民间，都认定了一句话：长三角地区，是我国经济最具活力、开放程度最高、创新能力最强的区域之一。有了这三大IP的加持，无怪乎国内诸多首创性“试验”皆在长三角展开——基建互通、产业协同、科技创新等。

在这样的区域生长的企业自带“试验和创新”基因。许多房企在长三角迈出了自己主营业务之外的“第一步”。沪苏龙湖业务链相对完整，未来触角还将延伸到其他的业务板块，场景互相打通后资源高效流动，用户的画像也会越来越清晰……因此对龙湖而言，沪苏区域是重要的“战略前沿”。

网格化布局，连结城市的现在和未来

结合对“空间即服务”战略的理解，加上在项目实操过程中的实践，沪苏龙湖发现，“连接”是一个非常深远的话题。他们以连接为关键词，为龙湖旗下的诸多业务梳理出3条连接线和8个连接点。

第一条线是连接城市的现在和未来，它将肩负着连接未来城市群和连接未来城区两大重任。

城市之大包罗万象，抓住关键点即可洞见城市未来的发展方向。在立体空间之内追求更高效的生活是TOD的集中优势，因此，TOD模式将会缔造出更多城市的生活圈。沪苏龙湖抓住TOD的发展机遇，在沪苏通三地网格化布局TOD项目。在龙湖的操刀下，一些项目有机会成为连接未来的样本。

位于上海闵行颛桥的上海闵行中心紧邻轨交地铁5号线剑川路站，是一座总建面达34万平方米的典型TOD模式综合体。它聚合了天街、写字楼、长租公寓、一展空间孵化器、花园办公、生活艺术中心等众多业态。剑川路周边板块步入了城市更新快车道，黄二村改造项目就是其中之一。龙湖与政府合作，将黄二村改造升级为“蓝海引擎”淡水河畔科创园，重点引入“智慧健康”、“智慧信息”和“智能制造”等智慧产业，承载中小型优质企业的轻型生产、研发、办公功能。龙湖将未来的活力注入到这片区域，让它在时光的流淌中焕发新生。

做人与空间的连接线

城市离不开人的存在。因此沪苏龙湖梳理出的第二条线是连接人和空间，在二者的互动中，连接未来的消费、居所和办公。

消费与商业密不可分。作为主航道之一的商业运营，近年来在龙湖的四大主航道中的分量越来越重。龙湖CEO邵明晓预判，今年还会是商业爆发的一年。截至目前，龙湖已在上海布局8个商业项目，包括6座天街，2座星悦荟。未来，龙湖商业还将在上海、苏州布局多座购物中心。

作为商业运营的拳头产品，龙湖天街也经历着一次次自我革新，天街系产品不断升级，可以说每一座天街都扮演了区域配套空白“填补者”的角色。作为2020年苏州最受瞩目的开业商业项目之一，位于苏州的星湖天街将以15万平方米超大体量、“新童趣·乐欢聚”的精准定位为苏州园区呈现一座一站式亲子家庭乐享空间。项目周边45个优质小区，3公里辐射客群近20万人，车行20分钟辐射人口近51万人，同时年接待游客量将达250万人次。星湖天街将向周边海量人群展示着升级版的消费场景，使他们与空间紧紧相连。

居所也是人与空间的重要连接点，而这个居所不仅包括住宅，还包括长租公寓、养老和酒店等业态。除了生活场景还有工作场景，龙湖旗下的拥有科技智慧服务的绿色建筑、以一展空间和产城为代表的创新引擎承担了未来办公场景下，人与空间的连接。

“无形之手”连结人和人

如果前两条都是“有形”的连接线，那么人与人之间的连接是像一条无形的线。作为一家二十多年来始终以“善待你一生”为座右铭的公司，龙湖更乐于看到通过未来服务、未来社群、未来人才打造人和人之间全新的关系。

事实上，龙湖擅长于用“无形之手”来实现人与人之间的连接，它是所有业务的基石，地位举足轻重。

在龙湖业主的购买动因中，龙湖优质的物业水平一直排名居先，也是品牌形象重要基石。当传统的物业服务冠以“智慧”二字，即为人性化服务插上科技的翅膀，智慧服务这一主航道业务将在今年推出更多技术和增值服务，落地更多服务品牌。社群也是一个重塑人与人连接的重要单元。沪苏龙湖将尝试把社群升级，结合全年多样化的龙民定制活动——如小龙人、善居计划和龙民节等，让“龙民”的生活全方位热闹起来，营造活力的社区氛围。