吉林市船营区法院荣获 “全国法院审判管理优秀业务单位”称号
喜 报
吉林市船营区人民法院作为吉林省唯一一家基层法院被最高人民法院评为“第一届全国法院审判管理优秀业务单位”。
近年来，吉林市船营区法院秉持“管理与服务并重，监督与保障并举”的价值取向，积极落实各项监管措施，初步形成了以质效管理为核心、以流程监控为手段、以科技平台为支撑、以绩效考评为导向、以综合服务为保障的司法质效管理体系，取得良好实践成果。
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狠抓执法办案要务
稳步提升审判工作质效
在“三抓”上做文章
精细研判，按月通报抓结案
每月核定结案指标，严格实行月通报制度，解决结案均衡问题，诉讼案件结案率逐月平均上升11个百分点。
严格管理，院长调度抓审限
每半个月统计办案数据，院长逐案调度，办案人限期结案，案件审理周期得到有效控制。
以调抵判，政策鼓励抓调解
实行调解1件抵1.5件、调解即时履行的1件抵2件、调解率超出地区平均值的给予绩效加分等政策鼓励，截至7月末，调撤民商事案件1665件，调撤率57.75%，有力带动结案率、审结天数、一审息诉服判率等指标良性循环。
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坚持管理与服务并重
全方位提高监管保障效能
在管理监督上下功夫
创建全方位管理体系，确保责任分工落实到位
夯实院长总体抓、常务副院长牵头抓、审管办主任具体抓的责任体系，明确主管院长、庭长、审判团队带头人、员额法官及法官助理的工作职能，实现了由单一管理向全方位管理的转化。
搭建立体化监督平台，确保流程管理到位
实行“1+2+9+1”通报制度，1令：针对超长审限案件，制发“院长督办令”；2函：针对超2/3审限的案件，及时向承办法官发出预警“提示函”，针对即将超审限案件，向承办法官下发“督办函”；9通报：每周重点通报案件收结、庭审直播、案件发改等九项重点数据；1分析：在季度末、年中、年末时间节点召开审判质效调度分析会，加强人案比研析，在动态中优化审判资源配置。
推进繁简分流制度改革，确保简案快审实施到位
建立《案件繁简分流工作机制》、《关于院庭长办理案件的暂行规定》等制度，全面落实院庭长办案制度，在民商事审判领域建立速裁团队，依法简化诉讼程序，优化裁判文书格式，极大地提高了审判效率，截至7月末，速裁团队审结案件926件，民事一审简易适用率99.51%，仅用10%的人力资源解决了近30%的案件。强化诉前调解，充分发挥人民调解和行业调解作用，诉前调解案件449件，有效缓解了诉讼压力。在刑事审判领域，确定六类适用普通程序案件，组建两个刑事简易程序审判团队，推行简易案件集中快审，截止7月末，通过速裁、简易程序审结案件239件，刑事一审简易适用率91.19%。
在服务保障上下功夫
加强流程节点提醒服务
在临近审限、归档等流程节点，微信提醒办案法官。
完善诉讼费用监管
对诉讼费缓交、补缴进行监管,制发《补缴、缓交诉讼费记录跟踪表》，完善《变更适用程序审批表》、《法律文书生效证明》，填补了诉讼费监管盲点,从立案至结案多节点把控、多渠道监督诉讼费款项动态，确保诉讼费缓交及时、补交无遗漏。
集约管理审判辅助事务
建立司法辅助案件台账，定期问询司法鉴定机构，实行集中送达和文印管理，全力推进结案进度。
提升智慧法院应用能力
采取专家授课、技术人员讲座等形式分层次、分批次组织人员开展电子卷宗同步生成、网上证据交换等集中培训。
3
强调管理与服务并重
全方位提高监管保障效能
推行“四公开”
审判流程公开
制定《审判流程信息公开业务标准》，累计公开案件信息29391件。
庭审直播公开
二十个法庭全部实现“双百建设”目标，累计直播庭审6866个，2018年累计直播案件3431场，庭审公开数量进入全国前100名，并且被评为直播量增长前10名法院。
裁判文书公开
一把手亲自审批不公开文书，定期通报裁判文书上网数据情况，累计公开上网裁判文书35915篇，公示不上网信息6210条。
执行信息公开
在办公区公示八个执行小组信息，制定执行攻坚决战图，在微信公众号建立执行案件信息周报专栏，多渠道公布执行案件办理情况，通过推进司法公开切实提升了司法公信力。
4
优化审委会职能定位
切实发挥决策指导管理监督作用
修订《审判委员会议事规则》，完善《专业法官会议工作规则》，建立《主审法官会议工作规则》，探索建立类案与关联案件检索机制，统一法律适用标准。截至7月末，共召开审判委员会会议7次，研讨审判运行态势2次，评查发改案件64件，研究典型案例8件，讨论案件29件，占审结案件总数的0.58%。
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丰富业绩考核评价载体
积极营造争先创优的良好氛围
建立三个评价体系
常规考核评价
组建发改案件评查组，定期评查发改案件，依据规定进行错案追责。
定项考核评价
常态化开展“三评查”活动，院长、审判委员会委员评查办案法官庭审、裁判文书和卷宗质量。
节点考核评价
制定《岗位目标责任制考核办法》，建立部门及个人业绩档案，对年中、年末节点数据进行考核，并与评先选优相挂钩，通过构建业绩考核评价体系激发干警战斗力。
6
夯实“三位一体”基础建设
全面保障法院工作健康发展
加强“三个保障”
加强组织保障
探索承办法官担任审判长制度改革，制定《审判团队建设方案》，配置18个审判团队，形成以团队带头人为核心的专业化审判模式。
加强硬件保障
员额法官每人一部电脑、一台打印机、一台扫描仪、一部录音电话、一部移动办公设备和一部执法记录仪，实现本院与派出法庭、省院、市中院四级联网，全方位扩大信息化应用的广度与深度。
加强制度保障
扎实开展 “加强管理年”活动，全面推进立、审、执全过程规范化建设，建立健全了《审判流程管理办法》、《卷宗相关工作管理制度》、《司法鉴定工作细则》等67项制度，有力保障了审判执行工作长足发展。
来源：吉林市船营区人民法院
编辑：张大治 田兴志
审核：徐冠