大家好，我是朱毅敏，我是一名建造师，今天我要分享的是我和浦东天际线共成长的故事。我是1991年大学毕业的，当时浦东刚刚开发开放，完全不敢想象，未来的浦东会是现在的样子，我也从未想到自己有幸参与浦东建设。

大学毕业后进入建工集团工作，那时世界已经有多座400米以上的高楼，我感受到了差距，非常想在实践中获得突破，内心的渴望非常强烈，但也不知道什么时候才有机会。等到浦东开发开放之后，渐渐地，机会来了。

浦东建造的第一座超过400米的高楼是金茂大厦，可惜，机会和我擦肩而过，内心非常失望，终于，我等到了我的第一个机会，492米高的环球金融中心建设。当时上海已经有420.5米高的金茂大厦了，虽然环球金融中心只比金茂大厦高了71米，但结构体型相比金茂大厦复杂很多，建造难度也高很多，在技术上是全新挑战。我们采用了许多新技术解决了这些技术难题，中国的超高层建造技术进入了世界先进行列。

等到造上海中心的时候，不仅突破了高度，也颠覆了许多传统，创造了许多国内外的新纪录，建设过程中的绿色化、数字化、工业化以及人文理念都达到了国际领先水平。

我们在造超高层建筑时，始终把保障工人生命安全和创新相结合。请大家看我背后的屏幕，它叫“整体钢平台模架装备”，是我参与设计的，也是中国首创。它可以使得工人在高空作业的时候，即便遇到12级风，都有一个全封闭的安全工作环境，极大保障了工人的生命安全。

有很多外国同行羡慕我们，当他们来上海考察学习或者进行学术交流时，都能听到他们的赞叹，因为中国的建造师获得技术进步的机会比他们多得多了！

我长期从事建造师的工作，造高楼对我们来说，是技术的创新、能力的提升，是全方位的自我突破，而突破之后带来的成就感是很强的。几十年前只能羡慕别人有高楼，几十年后就造出国际领先的高楼，从想也不敢想，到有了一点信心，再到更有自信，这是很大的跨越，完全实现了建造师的梦想，我想我是幸运的，因为奋斗在新时代的中国，让我的知识和能力有了用武之地。

其实，我心里还有梦想，那就是中国成为全方位领先的建造强国，建筑的高度不仅体现在物理意义上，更要实现绿色化、智能化、工业化的高度。我的梦想还在继续，我和上海世界级天际线的故事也还在继续。

我是来自上好佳的施学理，是出生在菲律宾的第三代华人，很高兴在我23岁的时候，这么早，就有机会来到上海, 我觉得这是改变我人生的最重大的决定。其实，还在我读中学的时候，我爸爸施恭旗先生就跟我说，你以后要去中国。从那时候，我已经意识到了父亲和故乡的感情。

我爸爸施恭旗先生回忆，从小，他的爸爸妈妈就带他在华人区看中国电影，很多都是上海制作的，印象里上海就是个很发达的城市。当时他就想，他的根在中国，而且如果他去中国，一定要去经济上最中心的地方。

上个世纪80年代起，他就常来上海考察，终于在1992年，在邓小平的南方谈话中找到了时机。1993年，上海政府突破传统观念，开放思路，帮他们建立了两个中外合作企业。更让他们意外的是，因为有两个中方单位的资源，我们获得了重要的人才和渠道。作为在改革开放初期就进入中国的外资企业，上好佳是中国打开国门的受益者。

父亲回忆的这些，我深有体会。在上海，我当时最大印象是我们在南京路上著名的第一食品店做了促销推广，商店门口的柜台好像有一种神奇的魔力，不仅吸引了大量的顾客，还让我们认识了很多全国各地的经销商。一转眼，已经合作超过20年了。从上海起步，我们在国内已经建了13家工厂，有7600多名上好佳人。

对企业来说，我感到中国不只有广大的市场，更有着稳定、长期发展的潜力。这离不开国家对外资的服务和保护。在去年，抗击新冠疫情，中国政府一出手，有速度，有力度——严格管控，减费减税，帮助我们快速复工复产。上海一流的营商环境，能够给我们非常安心的感觉，也带来了不断学习的机会。比如现在的上海自贸区、长三角一体化示范区，都提供了超前思路，让我们结合国家战略重点，拥抱科技创新，实现进一步转型。

目前，中国继续扩大、深化对外开放，给我们带来了更多的机会。首届进博会，我们认识了乌兹别克斯坦副总理带队的政府代表团，最终促成我们在乌兹别克斯坦的投资。我们也通过上海这个关键的枢纽，加快布局海外市场——即使是我们已经非常熟悉的东南亚地区，我们也是在上海的华侨圈接触到柬埔寨的合作伙伴，从而成功在当地投资。

2005年，我父亲被授予了上海“荣誉市民”称号，我也在2017年被授予了同样的称号。我们父子两个能得到如此珍贵的荣誉，既是幸运，又是激励。当年我父亲看中上海这块“宝地”，从这里走向中国各地。而今，上海成为了一个国际化平台，我们得以方便地触及全球的技术和市场，走向世界。坚定信心和决心，改革开放再出发，这是习近平总书记2018年在上海考察时所强调的。我和父辈一样，对中国抱有充分的信心，也期待能在上海这片全世界投资的热土，收获更多的惊喜。

我是徐丽华，是上海的一名居委干部。我从事居委会工作已经15年了。居委会的日常工作，就是为社区居民做好服务，有时也协调解决生活中的各种不便与困难，大到邻里纠纷，小到换个电灯，居委干部都有用武之地。通过这些点点滴滴，我跟社区居民建立了深厚的友情。

宝兴里是一个有着100多年历史的街区，历史悠久，建筑曾经很有风貌、很漂亮，但是随着人口增多，那里的居住环境越来越拥挤，有的一栋房子里面挤了18户人家！宝兴里1283户居民每户人家的平均居住面积只有12.6平方米。做饭难、洗澡难、晾晒难，各种难，困扰着大家。

宝兴里居民深藏内心的梦想是有朝一日拥有一套舒适的公寓，有单独使用的厨房和卫生间。就在去年，旧区改造工程的阳光照进了宝兴里。

有希望搬进新家了，当然是件好事情。但是把好事情做好，却没那么容易。俗话说“众口难调”，人们的期望值总是有高有低，怎么让大家达成共识，这就需要我们居委干部做大量细致的沟通。

比如说，怎么才能让所有居民都高高兴兴地搬出去呢？为了和居民全面沟通，我们前后召开了51场居民座谈会和听证会。白天开，晚上开，连续开，就是为了把政策给居民解释清楚，最广泛征求居民对征收方案的意见和建议。每个家庭的情况和诉求都不一样，除了集中开会之外，我们还上门沟通，面对面地跟居民再交心、再解释政策、再收集建议，最多的住户我们上门沟通了十多次，最后大家达成了共识。

再比如说，要让大家都接受征收方案，实践中的透明也很重要。我们将安置方案、补偿标准、评估结果、补偿情况等全部公开，还利用“网络+微信”全程直播选房摇号过程，也邀请各方人士参与监督评议，这些做法都极大提高了居民的积极性和参与度。

旧区改造这个大难题，在政府的为民梦和居民的搬迁梦同频共振下，奇迹般地被跨越了。最后，我们用半年时间实现了1200多户居民100%自主签约、100%自主搬迁，这是旧区改造少有的速度和质量。居民们搬离之后，迅速各自拥有了独立公寓、独立厨房和卫生间，实现了他们多年来的梦想。他们开心地笑了，我也开心地笑了。在宝兴里居委会工作中获得的那种成就感，特别是在旧区改造中，那种因为和居民梦想共振而被赋予的信任感和成就感，始终激励和温暖着我，让我把为居民服务的工作做下去。

如今的宝兴里正加快改造。用不了几年，它将变成一个富有历史风情的崭新社区。到那时，曾经的老街坊们一定会相约故地重游，我也特别邀请今天的各位嘉宾来宝兴里做客！

大家好，我是陈睿。

B站是一个互联网视频平台，有2.2亿用户，80%都是90后、00后的年轻人。可以自豪地说，每两个中国年轻人中，就有一个是B站的用户。B站也是向世界介绍中国的一个窗口，我们头部UP主海外账号的播放量已经突破100亿，我们还有34万来自世界各地的海外UP主。欢迎今天在场的朋友们下载我们的APP，通过B站了解中国，了解今天的中国青年。

B站是一家上海土生土长的创业公司。过去12年，我们从几个人的创业团队，发展成一家在纽约、香港两地上市，市值300多亿美元的企业。这段发展历程，其实也是无数创业企业在上海创造奇迹的一个缩影。

说到我们的成长，我在这里想跟大家分享三个关键词。

一是“未来”。B站之所以快速兴起，关键是抓住了影响未来的两个因素。第一个是“视频化”的浪潮。随着技术的提升，中国网络视频用户规模已经达到了9.85亿。未来五年内，所有中国互联网用户都可能成为视频用户。这创造了巨大的消费潜力，也开辟了新的市场需求和经济增长点。第二个因素就是中国的年轻人。我们的主要用户是90后、00后。他们是中国改革开放以后成长起来的第二代，是充分享受改革开放红利的一代。他们与前辈相比，物质生活条件更优越，受教育水平更高，创造和自我表达能力更强。我们为这些代表“未来”的年轻人提供了视频创作的舞台。现在 B站上有220多万创作视频的用户，被称为UP主。他们每个月要创作770多万条视频。这些优质的作品，既丰富了中国年轻人的文化生活，也实现了他们创作、表达的梦想。

二是“坚持”。B站有着自己独特的社区文化——坚持长期主义，给予宣扬正向价值观的内容足够空间，为每一位创作者服务，陪伴每一位用户的成长。我们说，从天文地理，到衣食住行，“你感兴趣的视频都在B站”。在这种兼容并包的氛围里，我们鼓励多元的表达，UP主们无论国籍、年龄、专业背景，都可以实现自己的梦想，创作出有生命力的视频内容。我想，这些也离不开上海“海纳百川”的文化氛围，正是这个城市“包容、平等”的大环境让我们这个团队能够始终坚持着自己的“坚持”。

三是“成长”。在B站成长的过程中，我们一直享受着上海为我们提供的各种便利。生逢这么好的时代，身处这么好的城市，面向未来，我们一定会把企业发展与上海的发展更好地结合起来，用更好的成长来回馈上海。在这里，我想说，上海是一座开放、创新、包容的城市，欢迎有志于创业的朋友来这里追梦、圆梦，创造出属于自己的奇迹！