《人民法院报》创新工作模式 “云上”执行办案
根河市人民法院院长 安志国
今年以来，一场突如其来的新冠疫情在改变人们生活方式的同时，也给执行工作带来前所未有的影响和挑战。为有效应对疫情对执行工作的影响，我院严格落实上级法院的安排部署，利用信息化手段，整合执行力量，创新执行模式，全力提升执行效能，巩固防疫成果，助力复工复产，确保疫情防控与执行办案两不误。
“云上办理”新模式。我院整合立案、查控、送达以及支款等执行案件涉及的三大办案平台，即：执行流程系统、网络查控系统以及案款管理系统，梳理出“云上办理”的工作思路。当事人立案可以通过邮寄、网传的方式提供申请材料以及财产线索，办案人员充分利用“总对总”网络查控手段查找与处置被执行人财产，最大限度减少人员聚集流动，保障当事人生命健康安全，同时减少疫情对各项执行工作的影响，维护胜诉当事人的合法权益。
“多家联动”新模式。我院与13家部门建立信息共享联动机制，在查人找物时，充分挖掘多部门信息共享优势，疫情防控期间利用民政部门采集的人员、住所、去向等信息，成功寻找到多名长期失联的被执行人。在涉及本地企业的执行案件中，联合工商、税务及银行等部门，从财产处置、资金保障、善意执行以及惩戒限制等方面，寻求多元利益主体的动态平衡，公正保障各方当事人合法权益，尤其是尽可能释放控制财产的经济功能，提供良好的营商环境，支持企业共渡疫情难关，保障企业复工复产。
“疏导分流”新模式。疫情防控期间，企业与个人的生产生活均需要足够的资金保障，因此，对案件的执结意愿较平时更为急切，为了能够及时回应当事人需求，我院成立了疏导分流工作组，工作组成员对不同类型案件精准施策，保障案件在善意、理解的环境中快速执结。对有能力履行而因客观原因无法履行的，在立案初期就督促其自动履行；对双方争议不大，只是标的无法立即到位的，争取促成分期分批给付；对确有履行困难的案件，划入疑难复杂案件，由专人负责定期查控其财产动向，一经发现立即处置，多渠道、多维度保障当事人合法权益。
“执行团队”新模式。我院结合执行工作实际，探索构建信息化执行团队工作新模式，运用信息化手段，充分发挥执行指挥中心职能，管理服务于执行团队高效规范开展执行办案工作，全面提高了执行服务信息化水平，实现了对案件的全方位、全要素、全流程、全覆盖的数字化管理。在案件流程节点管理上做到了全程留痕、全程公开、全程监控，推进了执行全流程“大提速”。
根河市人民法院
2020年07月15日
原标题：《《人民法院报》创新工作模式 “云上”执行办案》