速览中化|五月伊始,12个关键词看中化新气象

2020-05-08 16:25
北京

大家好,这里是第二期《速览中化》栏目。《速览中化》定期展示中化各单位生产经营中的最新进展,让大家更了解中化。本期,我们继续关注近期中化人高效推进工作的动态以及阶段性成果。

春末夏初

是鲜花绽放的时节

也是激情振奋的时节

随着劳动节与青年节的到来

蓬勃朝气逐渐回归

中化人在各个岗位上努力工作

为国家经济复苏

和公司生产经营添砖加瓦

关键词:精打细算

Emerald哥伦比亚公司千方百计降成本

2020年,面临新冠肺炎疫情和国际油价暴跌,勘探开发公司下属Emerald哥伦比亚公司通过压缩投资、降低费用等一系列有效措施,全力改善公司当期生产经营目标;同时着眼未来,积极探索项目公司后期降低运营成本的有效举措。

Emerald哥伦比亚公司多次召开专题会议,研究部署项目公司提质增效方案,要求各部门从降低油田操作费、投资费、弃置费及管理费入手,逐一梳理各项费用,寻找可节省的每一分钱;同时关停低效油田、暂时终止无需求供应商服务合同、控制承包商付款进度和降低费率、优化人员、控制财务费用等成本控制举措。

项目公司积极识别可能存在的政府合规性、终止供应商合同履约、社区、承包商违约、商务销售及授信、员工离职、合作伙伴和财务等8大类风险,并详细制定应对措施。

在仔细梳理、充分论证的基础之上,Emerald哥伦比亚公司开展了行之有效的成本控制措施,如关停低于盈亏平衡点运营的4个油田和在产油田的低效井,全力优化油田日常运营事项、油田投资项目、弃置工作以及行政管理工作,全面降低操作费用、资本性费用,有效控制弃置费用、管理费用等。

Emerald哥伦比亚公司积极探索项目公司后期降低运营成本的有效措施。经过多轮会议讨论,项目公司将制约项目高效运营的一系列重大问题列入2020年重点工作,并将从商务管理、工艺改进、技术提升等方面开拓创新,不断寻找改善措施,为后期项目的高质量运行奠定坚实基础。

关键词:抢抓复工

中化南通水上洗舱站主体工程加速推进

水上洗舱站项目是中化南通公司2020年重点战略项目,是推进长江船舶水污染治理的重要举措。新冠肺炎疫情发生后,为确保项目按计划推进,中化南通克服重重困难,科学调度、抢抓复工,于3月底完成水上洗舱站项目主体工程建设。目前已全面进入系统运行调试阶段,确保5月底前为长江油品及液体化工品运输船舶提供洗舱服务。

水上洗舱站设计船舶洗舱能力为600艘/年,利用现有石化码头布置了一个3000载重吨级油品及液体化工品船舶泊位开展洗舱作业(接收油类船舶(汽油、柴油、石脑油、燃料油、基础油、溶剂油、轻循环油、其他油品)、醇类船舶(甲醇、乙二醇)、醚及芳烃类船舶(甲基叔丁基醚、二甲苯、混合芳烃、重芳烃)),同时在后方库区新建了一座洗舱污水处理站,预计处理能力可达3万吨/年,满足前方洗舱产生的化工污水达标处理要求。

水上洗舱站项目是治理长江船舶污染的重要基础设施,对推进长江水环境保护意义重大。公司在按照建设程序完善相关审批手续的同时,科学调度,采取设备工厂化制造与建筑工程现场施工并行的建设组织模式,极大地提高了项目建设效率。

关键词:携手共赢

中化石油加油站轻资产网络再添新成员

随着“平台战略”的推进实施,中化石油销售管理服务输出业务进展迅速,与广大合作伙伴共同发展,携手共赢。

4月27日,中化石油销售所属企业天津石油向唐山两座加油站授牌,天津石油轻资产网络再添新成员。

从前期沟通、疫情防护到进场施工、验收检查,再到隐患排查、员工培训,天津石油与形象授权站业主充分沟通,严格执行中化石油自营加油站的各项标准,全面提升授权站的形象与服务。形象授权站业主表示:“加入中化石油品牌后,油站整体形象大大提升,消费者对油站的信任度明显增强,我们对未来前景非常期待。”

4月29日,中化石油销售所属企业浙江石油首座“金管家”形象授权旗舰站——杭州宏丰加油站开业,蓝耀杭城。开业首日油品销量达销率高达284%,营销增幅超300%。这座油站的开业,标志着浙江石油“金管家”管服输出品牌体系正式起航,是浙江石油对轻资产品牌化发展的创新尝试。

“金管家”管服输出品牌体系以“他赢驱动共赢”为核心经营理念,以业主体验为出发点和核心,通过价值分享体系、创新发展体系、基础管理体系、会员营销体系四位一体的“STEP零售经营管理体系”的全方位输出,为浙江地区油站业主提供“管家式”油站管理服务,提升油站的运营质量和盈利能力。

关键词:重要签约

中化国际与扬州化学工业区

签署改性材料项目投资协议

4月18日上午,扬州市举行重大项目集体签约仪式,中化国际轻量化材料事业部与扬州化学工业区签署ABS改性材料项目投资协议。

本次签署的ABS改性材料项目总投资约5亿元,占地约65亩,全部建成后年产量将达到5.6万吨(其中一期规划建设2.4万吨/年,投资约2.8亿元)。该项目紧跟中化国际推动新材料产业落地、打造创新型的精细化工领先企业的战略方向,有助于中化国际扩大ABS全球市场份额,强化ABS全球供应体系。

关键词:互利共赢

中化国际与海螺创业签署合作协议

4月28日,中化国际旗下中化(浙江)膜产业发展有限公司(“中化膜产业发展”)与中国海螺创业控股有限公司旗下芜湖海创环保公司在上海签署合作协议。

根据协议,双方将在电厂高盐固渣水泥窑协同处置盐资源化领域开展全面务实合作,充分发挥中化国际膜应用技术、分盐结晶技术和精细化工领域的统筹优势,结合海螺创业掌握的水泥窑协同处置固渣技术,以及双方在行业的影响力,实现资本、技术、市场、EHS以及运营管理方面的优势互补、强强联合。

同时,双方将成立合资公司,共同开展高盐固渣膜应用资源化项目的投资、建设和运营,在全国范围内推动水泥窑协同处置高盐固渣市场拓展及效益提升,践行“绿水青山就是金山银山”的国家生态环境战略,实现互利共赢、共同发展。

关键词:降低农业生产成本

2020钾肥进口大合同谈判结果出炉

4月30日,由中化、中农和中海化学组成的中方钾肥谈判小组在国家相关部门的全力支持下,与世界钾肥最大的生产商之一白俄罗斯钾肥公司(BPC)就2020年钾肥海运进口合同达成一致,合同价格为CFR 220美元/吨,较2018年合同价格下降70美元/吨,继续保持全球钾肥价格标杆地位。

中国钾资源匮乏,储量仅占全球的8.15%,在过去相当长的时期里,中国钾肥市场70%的份额一直依靠进口支撑,但随着近年来国内产能不断扩张,钾肥自给率逐渐提升至50%左右,年进口量大多在600-900万吨水平,进口钾是国内钾肥市场的重要组成部分。

多年来中化等中方谈判小组成员秉承捍卫国家利益的精神,凭借深厚的国际商务经验和专业能力,充分利用国内钾肥产能等议价条件掌握主动权,与国际供应商开展谈判,使得中国进口价格连续多年处于全球钾肥“价格洼地”。

为了能够在谈判中掌握主动权,谈判小组充分搜集国际和国内钾肥市场库存、产量、价格等市场信息,分析谈判最佳时机。综合国际国内市场情况,2019年中国并未开启钾肥谈判,这也是近十年来第一个未签订进口合同的自然年度。直至2020年初,国际市场行情继续下行,而国内市场虽受疫情影响,钾肥需求出现延迟,但春耕用肥季节临近,加之距离上一份合同签订长达18个月,因此经研究决定于2月底启动谈判。

△部分国际市场氯化钾现货价格(CFR 美元/吨)

随着3月份疫情好转,复合肥工厂逐渐恢复生产,春耕用肥启动,需求集中爆发;综合国际国内形势,谈判小组分析认为钾肥进口合同谈判敲定的时机已经成熟。经过双方多轮沟通和磋商,终于就2020年进口合同达成一致,成交价格低于目前国际主要市场价格,中国作为全球钾肥价格风向标,这份成果来之不易,对降低农业生产成本和帮助农民增产增收具有重大意义。

关键词:降低财务费用

中国金茂成功发行中化大厦CMBS

4月21日,由上海金茂投资管理集团有限公司作为原始权益人,中化国际物业酒店管理有限公司作为借款人的“中信证券-金茂中化大厦资产支持专项计划”成功簿记。发行规模22亿人民币,期限3年,发行利率2.65%。

近期境内资金面进一步宽裕,流动性较好。中国金茂抓住窗口宣布交易,簿记现场热烈,银行、基金等各类投资人踊跃参与认购,全场认购倍数为3.8倍。本次募集资金,将用于置换存量借款,2.65%的新发行利率降低了公司整体财务费用。

本次发行,刷新了中国金茂在境内、外市场发债成本的新低,也低于同业公司在同时期发行的可比债券的成本,反映了市场对中国金茂信用资质的认可和资本市场的良好口碑。

关键词:逆势热销

中国金茂“金粉节”销售业绩创新高

五月伊始,中国金茂联动全国49城项目,重磅推出专属于金茂粉的“金粉节”大型置业优惠活动。长假期间,不仅有22000人参与了线下的金粉节狂欢,还有19974人注册小程序、成为“金茂粉”,认购金额更是达到了50.1亿元,同比去年增长218%。

在线下,中国金茂全国各项目的售楼处人潮涌动,精彩纷呈的活动和精致暖心的礼物,为客户带来了一个欢乐的假期。

三月底刚和大家见面的无锡霞客岛生态城示范区,凭借融入徐霞客精神的“网红”设计赚足全城眼球,吸引了近2300位客户到访。

△无锡霞客岛生态城人气十足

张家港智慧科学城推出萌宠互动活动、金茂北京国际社区举办的“2020北青奇遇节暨体育公园开放派对”、天津上东金茂府的一场“家”年华,让无数“金茂粉”留下了难忘的假日记忆。

线下持续火热,线上小程序同样人气火爆,截至5月5日,已有近两万人新注册“金茂粉”小程序,12730人打来咨询电话,首批有360人领取了专属购房优惠券。

金粉节活动人气爆棚、吸粉无数,金茂销售业绩也再创新高。短短五天,金茂全国各项目总计认购房源近2000套,远超去年同期。

△长沙梅溪华府倍受热捧

△张家港智慧科学城府系样板间

五月刚刚开始,中国金茂就以热销风暴席卷全国。在此之前的4月,中国金茂还以46%的单月环比占据了TOP20房企首位。

关键词:绿色建筑

朝阳金茂中心项目取得

绿色建筑LEED-CS金级预认证

近日,朝阳金茂中心项目取得美国绿色建筑委员会(USGBC®)颁发的LEED-CS金级预认证。

LEED绿色建筑认证,是目前国际上极具影响力的绿色建筑认证评级标准,它代表着绿色生态建筑的最高标杆,堪称建筑环保界的“奥斯卡”。LEED金级认证主要从可持续建筑场地、创新设计、水资源利用、能源与环境、资源与材料、室内空气质量六大维度对建筑进行综合考察。

北京朝阳金茂中心占地3.81公顷,总建筑面积11.3万㎡,容积率2.0,由6栋钻石形态外立面甲级写字楼组成,位于北京市朝阳区金盏金融商务区,周边国际化氛围十分浓郁,商务交通便捷。

朝阳金茂中心严格按照LEED金级标准设计建造,室内采用PM2.5除霾+新风系统,有效过滤雾霾,外立面采用LOW-E玻璃幕墙,有效调节室内采光与温度;室外规划逾万平米中央景观,室内与室外共同构建起4.0生态办公系统,为企业营造低密、绿色、健康的办公空间。

△LEED-CS金级预认证

关键词:产业配套

宁波健康医养中心项目落地

4月29日,宁波生命科学城健康医养中心项目落户仪式举行。这是宁波生命科学城落地的首个大健康产业项目,标志着科学城的产业招引之路迈出了坚实的一大步。宁波生命科学城健康医养中心项目定位为集特色医疗专科、高端妇产月子中心、国际健康体检管理中心、医养康复中心、酒店式公寓专家楼于一体的高端医疗服务综合体。

宁波生命科学城是中国金茂在宁波落地的首个城市运营项目。目前,宁波生命科学城围绕方桥站核心区,已先后规划和落位宁波市第一医院、宁波健康创新研究院、宁波质子医院、宁波健康医养中心等一批行业领先的头部企业和前沿学科,已初步形成大健康医疗产业集群。

未来,宁波生命科学城将牢牢抓住国家大健康产业发展的风口,打造“医疗健康”服务闭环,为区域乃至长三角提供高端医疗服务和健康人居体验。

关键词:融资新手段

财务公司完成首笔

银行间市场债券质押式回购业务

2020年3月底,中化财务公司在银行间债券市场开展首笔质押式回购业务,通过质押持有债券融入资金1亿元。此笔业务的成功办理标志着财务公司打通银行间债券市场资金融通渠道,开创了财务公司外部融资新手段,有效提升财务公司存量债券的资产流动性。

受疫情影响,本年度在现场与远程相结合的办公模式下,财务公司金融市场部加快对银行间债券质押式回购业务的深入研究,通过与数十家银行及非银金融机构咨询,与结算业务部、财务会计部充分沟通,形成了详细的业务实施方案,在风险管理部的大力配合下完成了相关制度的发布。同时,通过不断与中国外汇交易中心暨全国银行间拆借中心、中国银行间市场交易商协会、上海清算所密切沟通,并完成了《中国银行间市场债券回购交易主协议》的备案工作,确保财务公司质押式回购业务依法合规。

债券质押式回购业务的开展丰富了财务公司资金管理工具和资金运用渠道,提升了公司资金配置效率,盘活了公司持有债券的流动性。该业务模式的开展是金融市场部在组织机构调整后,整合同业业务与投资业务资源,由资金计划部与投资业务部共同完成的业务联动,开创投资—融资业务联动新模式,迈出了金融市场业务统筹运作的第一步,为财务公司流动性安全提供新的保障。

关键词:科技示范企业

中化环境正式入选国家专项行动项目

4月27日,“科改示范企业”名单正式公布。中化环境被正式确定为国家“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”企业,全国共204家科技型企业入选。中化集团下属两家国家高新技术企业中化环境控股有限公司(简称中化环境)和沈阳化工研究院有限公司(简称沈阳院)名列其中。

“科改示范行动”是贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业自主创新能力重要指示精神的重要举措,是继国企改革“双百行动”、“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程,在切实加强党对国有企业的全面领导、坚决防止国有资产流失的前提下,打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵,在此基础上复制推广成功经验。

火热的夏季已经来临

让我们在继续巩固防疫成果的同时

努力做好生产经营

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原标题:《速览中化|五月伊始,12个关键词看中化新气象》

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