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楼市

恒大新战略释放重磅信号:三年负债降4500亿

2020-04-02 09:44 

面对楼市寒冬,其他房企纷纷大喊“活下去”,而恒大却在思考如何“活得更好”。于3月31日业绩发布会上,许家印宣布恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略。
在“房住不炒”的主基调下,恒大的新战略不仅精准把握了市场发展趋势,而且道出了其稳健发展的“进退之术”。
许家印宣布恒大全面实施新战略
全面进攻:三年目标万亿级
年报数据显示,2019年恒大实现合约销售额6011亿元,核心利润408.2亿元,资产负债率77.9%,现金余额2287.7亿元。
从2013年销售破千亿,到2019年破6000亿,恒大的扩张速度可见一斑。在销售规模的赛道上,恒大仍将继续“进攻”,保持销售高增长,即今年力争实现销售8000亿,2022年力争实现销售破万亿。
恒大一季度销售及回款对照图
恒大之所以定出如此高的目标,源于其强劲的销售能力和充足土地储备优势。
今年一季度,恒大凭借“网上卖房”颠覆式营销,实现“开门红”:销售额1465亿元,同比大增23%;销售回款1133亿,大增55%,位列行业排名第一,刷新一季度销售及回款最高历史纪录。随着“网上卖房”持续进行及市场逐步恢复常态,恒大实现8000亿销售目标指日可待。
此外,土地储备是房企争夺的核心资源,有面粉才会有面包。目前恒大土地储备2.93亿平方米,2020年可售货量为1.32亿平方米。如此充足的货量也正是恒大高销售目标的底气所在。
以退为进:三年“减负”4500亿
与高增长的“进”相比,控规模、降负债都属于典型的“退”,恒大正通过“以退为进”的方式,实现更加稳健持续的发展。
“控规模”,就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。
常言“手中有粮,心中不慌”,但与将大量优质资产存储起来相比,更重要的是将其转化为生产力,生出源源不断的现金流。毕竟,土地容易产生大量资金沉淀,唯有盘活土地储备、加速开发回款,才能将土储效益最大化。
“降负债”,就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。
作为一家极具前瞻性战略眼光的企业,恒大总能懂得何时进退。在市场上升期,恒大利用高杠杆快速扩张。但如今全球经济下行,楼市也步入白银时代,企业提高抗风险能力变得尤为重要。此时恒大转身全面“降负债”,既是顺势而为,也是公司持续稳健经营的根本之道。
“一进一退”再造新恒大
一进一退之间,其实是恒大对时代趋势的精准把握。回溯历史,恒大每一次新发展战略的提出,背后无不存在行业格局巨变的影子。而每一次关键时刻的选择,随后总能得到市场精准的验证。
从1996年恒大在广州成立,抓住住房商品化改革的发展机遇;到之后采用“三高一低”战略成功站上中国房地产黄金时代的风口,于2016年登上地产“一哥”宝座;再到2017年,伴随着楼市黄金时代的结束,恒大宣布转型“三低一高”“规模+效益”,实现高质量发展。
时间到了2020年,恒大再次华丽转身,全面启动“高增长、控规模、降负债”的新战略,又一次率先迈出了决胜未来的关键一步。相信随着新战略的深入推进,外界将看到一个稳健的“新恒大”。
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责任编辑:毛玮静
澎湃新闻,未经授权不得转载。新闻报料:4009-20-4009
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