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揭秘“新恒大”:如何三年负债降4500亿?

2020-04-01 10:05 

在“房住不炒”的主基调下,“降负债”已成为诸多标杆房企重点发力方向。
“恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略,要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”2019年业绩发布会上,许家印宣布恒大开启新一轮战略转型。许家印宣布恒大全面实施新战略

许家印宣布恒大全面实施新战略

恒大领跑行业率先转变发展赛道,底气何在?深入剖析其新战略,或知一二。
“高增长”加速开源
分析人士认为,提高自身造血能力、保证经营性现金流稳定持续增长,是房企降负债的最有力手段,因此“促销售、抓回款”最为重要。
许家印在发布会上表示,恒大的“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。
为了推动销售逆市高增长,恒大开创了颠覆性的“网上卖房”营销模式。自2月13日恒大率先启动全面网上卖房以来,实现了业绩“开门红”:一季度销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名领先,创历史新高,足见恒大的强大销售能力,也充分体现了新战略的巨大成效。恒大一季度销售及回款对照图

恒大一季度销售及回款对照图

此外,丰富的土地储备为恒大实现“高增长”提供充足底气。据了解,目前恒大拥有2.93亿平米土地储备,今年总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿,按照64%的去化率保守估算,可实现销售8110亿,8000亿销售目标无虞。
“控规模”加强节流
除了销售大增提高造血能力外,严控拿地规模实现“节流”,也是降低运营风险的命门所在。
许家印表示,“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。
年报显示,恒大拥有2.93亿平米土地储备,一二线城市占比67%,此外还有大量未纳入土储的旧改项目,足以支持未来数年发展。因此恒大适度减少拿地,充分利用现有土地储备,既能确保公司的持续发展,还能大幅减少支出,为新战略的实施提供有力保障。
降负债决心坚定
在融资收紧的大环境下,“降负债”将成房企发展主流,恒大率先迈出坚实一步。
许家印介绍,恒大从今年起有息负债每年下降1500亿左右,到2022年下降至4500亿以下,负债率达到行业中低水平。
充足的土地储备及强大的销售能力,为恒大快速降杠杆奠定了基础。许家印在现场算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
恒大大刀阔斧进行战略转型,力度之大、决心之大前所未有。可以预料,随着新战略的深入推进,恒大将实现持续稳健的高质量发展,三年后的“新恒大”值得期待。
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责任编辑:毛玮静
澎湃新闻,未经授权不得转载。新闻报料:4009-20-4009
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