阿里董事局主席张勇：新的平台总会出现，关键看能否兑现使命
“平台不是阿里巴巴，平台是所有利益相关者的合集。”“一号位最核心的特质是要创新。”
当地时间1月22日14时，瑞士达沃斯，在世界经济论坛2020年年会上，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇与埃森哲CEO朱莉·斯威特（Julie Sweet）对谈“如何塑造普惠的平台经济”，并分享了他对平台所需领导力的思考。在对话中，张勇抛出上述观点。
谈平台：只有为他人创造价值才能形成平台
张勇表示，平台不断进化，新的平台总会出现，每个人都是平台，都可能是彼此的利益相关者。真正重要的是，能否分享共同使命，并付诸行动、兑现使命，这才是平台的关键。
据了解，如何实现更可持续、更包容的商业模式，如何使第四次工业革命的技术成果更好地惠及人类，是今年达沃斯的关键议题。平台经济因其开放和普惠的特征，成为解决未来问题的关键。
在对话中，朱莉•斯威特表示，平台公司今天已成流行词，并影响全世界许多行业，而阿里巴巴则在这种商业模式有名字之前，就一直是一个平台公司。
为什么在20年前就有做平台的远见？张勇说，没有人从第一天就想到要建一个平台公司，而是在坚持使命、容纳社会巨大供给和需求对接的过程中，释放出了平台的能力。20年前，阿里巴巴的使命就是“让天下没有难做的生意”，帮助中小企业在全球范围寻找买家。“我们关心如何把互联网的力量应用到真实的商业世界里，帮助我们的客户创造价值。我认为平台经济的核心是我们是否能真正为他人创造价值，正因为能够创造价值，人们才想聚集到一起，然后我们一起才形成一个平台。平台不是阿里巴巴，平台是所有利益相关者的合集，这才是关键。“张勇说。
张勇进一步解释：“最好的例子是双11，背后唯一的秘密就是在同一天集中满足了巨量的需求，物流、支付等商业环节都成为利益相关方。面对如此大的供需规模，只有共同创造新的商业基础设施，才让这一切成为可能。”张勇表示，在平台创造更多合作机会的同时，也能创造更多就业机会。
张勇认为，普惠对当今社会的重要性已是共识，但真正重要的是如何实现普惠，比如，如何让科技惠及所有利益相关者。平台的领导者最重要的是建立机制，让平台人人能参与，这样才能打造一个更具凝聚力和可持续发展的世界。
谈领导力：创新是一号位的核心特质
“在阿里巴巴，领导力的关键词是创新。创新一般有两种，一种是自下而上，由工程师团队或实验室驱动的创新；另一种是自上而下，主动发现创新的商业机会，解决痛点。这都需要一号位集中调度组织资源，促成创新发生。”张勇说。
“如果领导者不能创新，你就不能要求团队去创新。创新才是一号位的核心特质。”张勇说，创新不是为了让自己更好，而是为了让消费者得到更好体验，让合作伙伴的生意更好。在这个过程中，平台所有利益相关方能共同去为全社会创造更美好的生活。
据悉，1971年，世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布（Klaus Schwab）提出了“利益相关者”概念。1973年第一部《达沃斯宣言》发布，正式提出“利益相关者”。世界经济论坛第50届年会再次呼应这一理念，年会主题为“凝聚全球力量，实现可持续发展”。以阿里巴巴为代表的数字经济平台，因减少社会资源的匹配成本，促进社会税收和就业增长，给中小商家和创业者创造新增长机遇，同时与合作伙伴一同降低资源消耗等可持续发展实践，在达沃斯引起关注。
“我们关心的是，如何把互联网的力量应用到真实商业世界里，帮助客户创造价值。平台经济的核心，是我们能否真正为他人创造价值，人们因为价值共享聚集到一起，共同形成平台。平台是所有利益相关者的集合。“张勇说。
据了解，张勇于2016年1月入选世界经济论坛国际工商理事会，是当时唯一一位入选的中国互联网企业家，也是其中最年轻的企业家之一。