专访第四范式创始人戴文渊：在公开的竞标中从没输给过BAT

这家人工智能独角兽公司，所服务的金融企业超过中国金融总资产的60%。2017年，他们得到了工行、建行、中行三大行的联合投资，而上一个获得这样联合投资的是中国银联。

9月19日，在上海举办的世界人工智能大会间隙，人工智能技术与服务提供商第四范式创始人、CEO戴文渊接受澎湃新闻记者采访时称，“我们给企业搭建一个AI的核心系统，让企业自主产生自己的AI能力，这是为什么这些投资机构都会选择第四范式的原因。”

而目前市场上，戴文渊直指，目前AI从业者门槛高，生产效率提不上去。

“对比移动互联网时代，做一个App有苹果iOS和安卓的开发套件，在AI时代，现在的平台还不能像开发App一样去开发AI应用。”戴文渊说。

他表示，能够引领AI发展的顶级人才，环顾全球尚不足千人，让AI成为了供不应求的抢手货，“只有当AI开发者达到一定数量级，AI才是能够像今天的移动互联网App那样爆发。”

戴文渊称，基于该公司的开发平台，已经培养出超过1000名开发者，他希望三到五年内，培养出至少100万从业者。

第四范式成立于2015年。谈到创业公司与巨头公司的竞争时，戴文渊对澎湃新闻记者称，“BAT（百度、阿里、腾讯）可能会做跟我们类似的事情，但其实BAT投到AI的资源远远是小于我们的，看上去他们资源很多，但是会分散。我们目前无论团队人才数量、领导水平、落地案例上，基本上都远远超过BAT了。”

戴文渊还无意间向澎湃新闻透露，“我们和BAT可能会在一些客户上有一定的竞争。有个位数的次数，最后和BAT走到了一个竞标的过程，但截至目前我们还从来没有在一个客户的公开的竞标当中输给过BAT。”

据了解，第四范式和BAT这些重合竞标主要集中在核心金融领域。不过，戴文渊没有透露更详细的情况。

第四范式已服务20多个行业完成上千个AI落地案例。金融是该公司涉足最深的行业，此外，互联网、医疗、政府、能源、零售、媒体等行业也均有涉猎。

以招商银行为例，他们帮助银行把反欺诈的规则数量从几千条，提升到了25亿条规则，由此银行的反欺诈识别准确率提升了数倍。

不仅是金融领域，他们还帮助上海瑞金医院的医生总结更多的规律，发布慢性病管理系列产品；帮助数百家媒体实现千人千面的个性化分发。

戴文渊介绍，全国三四千家银行中，公司直接服务大概20家头部金融机构，包括国有银行、全国性股份制银行、城商行、农商行等头部银行。剩下的几千家银行则由公司的分销商来服务。

“头部金融机构有一个诉求，他们会希望我们能去改造他们的团队。原来他们可能有一个科技团队，他们能开发各种各样的应用，今天他们希望这个科技团队能开发各种各样的AI应用，比方说智能的反欺诈，智能的反洗钱，智能的催收贷后管理，智能的云管理，这些所有的应用。所以这个时候，他们需要一个新的开发套件，这就是我们的先知平台提供的核心价值。”戴文渊称。

关于竞标，戴文渊提到目前市场上“有一些不太好的现象”：0元竞标。“这其实对客户来说，是非常大问题，比方说他要的是A，但有厂商拿B，也就是他不要的东西，用低价中标，其实对大家都是一个损害。”戴文渊告诉澎湃新闻。

“所以，AI应用要大面积推广，不是说BAT几个团队去做这方面的事情，我们（创业公司）要去减少AI落地的前提条件。”戴文渊表示，

成为AI技术公司第四范式的创始人兼CEO之前，戴文渊最为人所知的名号之一，是百度最年轻的高级科学家，他设计了百度最早的AI系统“凤巢”的机器学习系统，4年内帮助百度将其变现能力提升了8倍。

再早一些，在戴文渊还在上海交通大学念书的2005年，他曾凭借着在ACM大赛中摘得桂冠，在全球计算机领域一举成名。ACM大赛是由美国计算机协会主办、被成为计算机届的奥林匹克大赛，在当年那场比赛中，被戴文渊击败的诸多对手日后都成为了全球AI领域的翘楚，其中包括在Facebook做过首席技术官的Adam D’Angelo。

十几年后，以科学家和企业家的身份再回到上海，参加2018世界人工智能大会，戴文渊带着对AI更为深刻的见解。会上，第四范式发布了基于“机器学习圈”理论的最新产品化成果——AI Prophet AutoML平台与AI Prophet AutoCV平台。两款产品以人工智能通用平台“第四范式先知”的基础能力，结合企业AI应用的场景需求以及“让AI做AI” 的AutoML技术，为AI规模化、产业化落地提供一种思路。