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正荣地产:深谙东方文化,产品力铸竞争壁垒

澎湃新闻记者 孙雯

2018-07-25 11:06  来源:澎湃新闻

如果说规模决定了一家房企现阶段的行业排名,那么产品品质或许正在成为一把度量他们能走多远的尺子。7月23日,今年年初刚刚登录香港交易所的正荣地产发布正面盈利预告,截至2018年6月30日止6个月,其预期股东应占溢利与去年同期相比增长100%。
一直以来,正荣地产以“改善大师·匠心正荣”为企业发展核心理念,通过正荣府、紫阙台、云麓三大产品线,将卓越的产品力打造为企业的“护城河”之一。
7月26日,正荣地产将在武汉发布其全新高端产品线——紫阙台。据悉,在发布会之前,正荣地产南京紫阙开盘当天即售罄,武汉紫阙台也成为当地的网红产品,南昌、长沙、莆田等地紫阙台也为当地的客户所追捧。
“与其他企业不同,正荣地产做事风格是喜欢做了再说,之所以现在才发布紫阙台产品线,是因为这个产品线已经得到市场的广泛认可。”正荣地产总裁王本龙表示。
“东魂西技”筑就产品内核
在全球范围的舆论视野中,中国影响力的提升是公认的事实,从《时代周刊》的“中国赢了”到深入全球生活的“中国制造”,中国成为了如今国际市场上不可忽视的重要力量。在这样的时代背景下,立足于东方人居需求,能够匹配中国文化自信的居住产品开始受到市场的广泛青睐。
正荣地产的产品精神,便是基于东方人居文化的理解,通过大量的客户基数和长时间的实践,积累了关于东方人生活、文化需求的全方位认知。并且在产品之中通过具有国际视野和现代技术的实现手法,以最极致的匠心实现客户的生活理想,让东方人居以最世界的手法落地。
武汉紫阙台运用了“东魂西技”的设计手法
以武汉紫阙台为例,该项目位于武汉光谷核心区域,光谷,有着武汉最密集的高端人群,他们的年龄层次趋于年轻化,知识层次趋于高端化。这群光谷人并不太需要在财富层面有更多的认可,他们需要的是在精神上的契合。武汉紫阙台邀请了世界顶级的设计团队进行量身打造,设计方面聘请了“世界顶级酒店设计专家”HBA、造园大师山水比德“、中国住宅设计第一品牌”天华设计等知名机构,综合运用“中魂西技”的手法,在现代感的外立面之下,在大门、园林、大堂等营造了中式建筑特有的藏而不露的感觉。公共庭院内动线的巧妙设计,突出了一步一景的归家体验。东方感在这些细节中淋漓尽致地显现出来。值得关注的是,东方文化的体现并一定拘泥于“形”,而或许存在于更深的内核之中。
“客户思维,匠心品质”是正荣地产一贯奉行的企业文化,秉承一份“匠心”打造人本主义的产品及服务,针对不同客群的需求提供价值适配的人居产品。而此次紫阙台的推出,将继正荣府之后,成为正荣住宅产品的又一标杆品牌,并进而形成以正荣府、紫阙台和云麓为代表的正荣三大产品系列,为当代人居提供优质解决方案,进一步夯实“改善大师”的品牌定位。
前有正荣府一鸣惊人,后有紫阙台高端筑家,两个项目的相继面市,加上正荣云麓产品线的逐渐完善,必将进一步夯实正荣地“改善大师 匠心正荣”的品牌口碑;同时也构筑正荣地产产品线的核心竞争力。
高品质拥有“一票否决”权
无论是正荣府,还是紫阙台,亦或是云麓,保持高品质的开发是终极目标。企业的发展过程中,开发速度与产品品质孰轻孰重,在正荣早已分出结果。
“当品质与速度有冲突时,我们会以品质为第一前提。”王本龙告诉记者。
据了解,目前正荣地产的项目平均开盘周期是7至8个月,项目开发的全过程,各个相关部门包括客户关系部、设计管理中心、营销管理中心等与品控相关的部门,根据不同的职能都需要对项目进行检查,如果没有达到预先承诺的交付标准,他们拥有“一票否决权”,直到整改达标后才交付。
武汉紫阙台打造了品质卓越的人文住宅产品
对正荣地产而言,在开发建设全生命周期的生产流程和管理体系标准,尤其是质量标准、技术标准、服务标准,已经形成全面体系化,实现细节创新常态化。在公司内部形成人人重视质量、人人崇尚工匠精神的良好氛围。
产品无小事,“改善大师·匠心正荣”的品牌理念,恰好诠释了正荣对于品质和口碑的坚持。当下越来越多的人的需求已经由居住向改善转变,这是一种大的发展趋势。
“正荣对品质的追求并非空喊口号,我们力图从产品本身和后端服务都能带给客户较好的品质体验。”王本龙总结,在硬件上不断提升制造费用,从用材、设计上认真打磨;在软件方面,重视客户满意度,从物业、保洁等方面传达对客户的关怀。
于城市地脉之上,以地域文脉构筑空间,正荣·紫阙台以大师级水准打造具有卓越品质的人文住宅产品,身份的认同感与文化的归属感,是我们的产品期望带给目标可群最可贵的人居价值。
合理布局,踏实前行
与做产品相同,正荣的踏实不浮躁还表现在城市布局。
相比业内许多企业狂飙突进的粗放型扩张方式,正荣更愿意一步一个脚印专注做重点城市和都市圈的深耕。“我们不断对既有战略进行升级,今年新入驻了成都、重庆等多个城市。”王本龙介绍。
记者注意到,相比其他房企,正荣进武汉稍稍晚了一点,但是非常符合正荣的全国布局策略,正荣的布局不是投机型的广撒网,而是先在一个区域深耕之后再进行下一步铺排。在确定了深耕武汉战略之后,正荣将把目光放至武汉周边的襄阳、宜昌、荆州等高潜力卫星城上。
正荣的布局总体以一线城市与强二线城市为主,在此基础上扩展周边的卫星城做都市圈的深耕。以上海为例,周边的一些乡镇级城市都在上海都市圈的辐射范围内,具备一定的发展潜力,因此这些三四线城市项目的开发也在正荣的考虑范围之内。
正荣地产之所以进入良性的发展快车道,背后的原因在于正荣的多方共赢的文化。客户、股东、员工、公众、合作伙伴,形成了正荣5个维度的文化因子,在这5个维度里,取最大公约数,形成良性自循环。
责任编辑:叶莺
校对:张艳
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