上交会丨德勤:中国企业走出去,要理性对待当地政策变化

澎湃新闻记者 张赛男
2018-04-20 17:42
来源:澎湃新闻

“一带一路”倡议在全球纵深发展,越来越多的国家和组织参与其中。在中国企业走出去的过程中,应该注意哪些问题?德勤中国副首席执行官蒋颖认为,中国企业海外投资面临着风险、监控和人才三方面的挑战。“建议走出去的企业要具备一定规模,并有长期规划。在推动当地政府顶层设计提升的同时,理性对待政府政策变化。”

4月20日,在第六届中国(上海)国际技术进出口交易会(以下简称“上交会”)“2018联合国工业发展组织主题日活动暨‘一带一路’跨境合作论坛” 上,蒋颖作出上述表述。

蒋颖认为,随着“一带一路”进入新阶段,企业走出去呈现出从单打独斗到抱团出海、从制造层面合作升级到科技创新领域对接、从产业链单一环节转移到全产业链要素输出的阶段新特点。

德勤近期发布的《“一带一路”系列白皮书》显示,未来三年,国有企业的海外投资重点仍在“一带一路”的重点区域,且投资将会进一步加大:其中33%的国企会投资东南亚和南亚,14%投资于西亚和非洲,而国企在发达国家和地区的海外投资将会有所缩减。民营企业和外资企业也将会在部分“一带一路”重点区域加大投资力度:包括东南亚和南亚等。

蒋颖说,这几年可以明显地看到中国企业成熟度的提高。“2015年,企业面临的首要挑战是战略不清晰,其次是融资问题。现在对他们来说,战略清晰了,钱也不再是首要问题,开始更担心风险、监控以及人才问题,具体包括投资环境在内的各种风险、政府监管的加强、国际化人才的短缺。”

针对上述问题,蒋颖对企业投资“一带一路”沿线国家提出了八点建议。一是投资前做好充分全面有针对性的尽职调查,尽量事前识别各类风险,搞清监管合规要求,做好应对预案;二是通盘考虑海外投资布局,借助科技手段,建立投资优选模型,管理全球投资组合。

其次,要关注与投资目的地相关的问题:根据项目属地情况,建立包容性和多元化的管控模式,海外投资布局和长期运营并举;加强和当地政府及合作伙伴的合作,分担融资风险,降低税务成本;以符合当地社会文化背景的公关和沟通方式,为企业在当地长期发展创造好的外部环境。

在人才培养上,要选聘和培养双管齐下,建立和企业国际化进程相匹配的国际化人才“选用育留”机制。此外,要重视投资并购后的整合工作,提前落实整合所需资源,预测可能面临的困难,准备应对方案;

最后,蒋颖强调,海外产业园区是中国企业海外投资的新机会,“要做好产业与招商规划,争取税收等经营优惠。”

商务部的数据显示,海外产业园区的建设正在不断深入。截至2017年底,中国企业在全球建立境外经贸合作区99家,累计投资307亿美元,入区企业4364家,同时为东道国创造就业25.8万个。当年的新增投资则高达57.9亿美元。

“最终形成一带一路海外产业的生态圈,由企业、政府、研发机构、产业基金、平台服务等合作共赢,充分发挥资源集聚效应,提升整体运作效率,打造集约园区。” 蒋颖说。

第六届上交会于4月19-21日在上海世博展览馆举办,图为上交会logo。