高瓴资本创始人兼CEO张磊：科技创新2.0主体是传统行业

2018年1月11日，高金新年论坛于上海大剧院举行。论坛由上海交通大学上海高级金融学院主办，以中国金融改革及金融科技发展前景为主题，对2018年金融行业发展趋势，金融科技与产业创新等领域做出了探讨。

高瓴资本创始人兼首席执行官张磊在论坛上发表演讲，介绍了自己对当下企业科技创新迭代的观点，并以高瓴资本投资的企业为例，讲述如何用科技赋能的方式，帮助传统企业创新。

高瓴资本投资的公司包括百度、腾讯、京东、滴滴、摩拜等国内外知名企业。张磊介绍称，高瓴资本是亚洲最大的私募股权投资基金，资产管理规模达400亿美元。

科技创新1.0：核心词“连接”，本质是商业模式创新

张磊将企业的科技创新模式分为1.0和2.0。而科技创新1.0的核心词是“连接”。

张磊以BAT为例解释自己的理论：百度是连接人与信息，腾讯是连接人与人，阿里巴巴和京东商城是连接人与商品。他还提到高瓴资本投资的滴滴打车、摩拜单车、美团等是连接人与服务。“连接”的核心特点是商业模式的创新，不是真正的应用科技的发明，也不是科技和传统企业结合。

对此，张磊评论称，1.0在社会造成的结果是赢家通吃，这个过程中很多行业都出现“一将功成万骨枯”的现象：出现了一个成功的企业，背后很多传统企业都消失了。

科技创新2.0：传统行业+互联网，普惠更多人

张磊认为，与科技创新1.0不同，科技创新2.0的主体是传统行业。张磊进一步解释，这不是互联网+，而应该是传统行业+互联网。

张磊在发言中称，以前的科技创新一定程度被边缘化了，比如人工智能的出现，让聪明的1%的人变得更加聪明，但能不能有一种科技的创新能够帮助普通人和普通企业更好地利用科技，搭上科技的快车呢？

因此张磊对科技创新2.0的解释是，使创新更有普惠精神，让更多的人搭上科技的便车。

通过数据驱动传统企业的管理和决策

这些年来高瓴资本投资了大量消费企业，包括江小白、孩子王、良品铺子、公牛插座等。用科技赋能传统企业的理念对传统行业进行创新，也通过数据驱动传统企业的管理和决策。

此前鞋王“百丽”在港股上市10年后退市离场引发了广泛关注。据财新网2017年4月的报道，4月28日晚间，百丽宣布私有化，公司总估值为531亿港元。高瓴资本持股56.81%，成为了百丽的第一大股东。这也是港交所史上最大规模的私有化。

据张磊介绍，收购成功后，高瓴资本为百丽开发了很多终端赋能工具，把店铺运营数据全程扫描，分析店的运营潜力。通过实时数据收集商圈人流、调整库存、调动员工；也通过历史数据分析消费者行为，分析不同季节、不同时期、不同周边环境中对销售带来的影响。

张磊在演讲最后总结称：“虽然中国科技1.0创造了很多首富，但是我认为这不是解决中国发展问题的关键。中国发展问题的关键是让更多已经被留在后面的人搭上科技的便车。我想，做有尊严的工作不是靠收入再分配能够解决的，是我们要用科技、要用资本作为杠杆。”