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尚义县“三个强化”激励干部担当干事
2020-12-21 10:35
为近一步激励党员干部新时代要有新作为,尚义县牢牢抓住党管干部原则,强化理想信念教育,强化能力素质提升,强化严管厚爱并举,使党员干部讲担当、有本领、肯干事成为常态,有效激发了干部干事创业内生动力。
强化理想信念教育,严把干部思想政治“总开关”。始终把理想信念教育作为第一要务,让讲担当成为各级党员干部义不容辞的责任。一是严格制定“一推一测双挂钩”学习制度。即每周一向基层党组织推送政治理论应知应会知识,每周五进行电话抽查,月底组织集中测试,学习效果与乡科级干部提拔重用和村两委干部绩效工资挂钩。建立学习题库和在职党员干部学习档案,今年累计推送政治理论知识90条,电话抽查机关党员245名,各党委组织集中测试400余场。二是扎实推进“以考促学”制度。 通过逢会必考、集中测试等形式,多层次开展集中学习教育。今年以来,累计测试县管干部437人次,村两委干部205人次,对成绩80分以下的42名县管干部进行了全县通报,20名80分以下县管干部在党委会上做了深刻检查,倒逼全体党员干部学思践悟,在学懂弄通做实上下功夫。三是严格落实“凡提必考”制度。将政治理论测试做为干部任前一项必备程序,考试成绩不合格的,在公示期内补考一次,补考成绩仍不合格的,暂缓提拔任用。今年对拟提拔或进一步使用的45位同志进行了任前政治理论知识测试,并全部考试合格。
强化能力素质提升,集聚干部担当作为“正能量”。始终把能力素质提升作为最牢基础,让有本领成为各级党员干部的必修内功。一是分类培训“补钙加油”。每年初结合全县发展思路定位、工作实际、既定目标,按照乡科级、驻村工作队、村两委干部、年轻干部等不同群体,分类制定全县党员干部教育培训计划,分层次开展各类培训。3年来,累计举办各类培训班50期,受训干部1.2万余人次,达到各类人员全覆盖。二是外出学习增强锻炼。以现场走访、实地参观、挂职锻炼等形式,促进干部丰富阅历,更新观念,提升能力。3年来,先后组织党政干部436人次到清华、浙江、井冈山、固安等地学习先进经验,选派2名优秀干部到昌平挂职锻炼。 三是轮岗交流“墩苗”历练。将优秀党政干部放在基层一线,锤炼心性,积累实践经验。3年来,先后选派优秀副科级以上干部28人、后备干部31人到乡镇担任驻村第一书记,平职交流干部340名。今年以来,将5名在同一个乡镇工作满10年的科级干部交流到其他乡镇锻炼,5名镇党政正职在镇与镇之间交流,5名优秀镇党委书记交流到县直部门担任主要负责人。
强化严管厚爱并举,激发干部干事创业“新动力”。始终把严管与厚爱作为最强举措,让肯干事成为各级党员干部的行动自觉。一是重实绩,让有为的干部有位子。树立“干部行不行关键看扶贫”的用人导向,3年来先后提拔重用实绩突出的驻村干部24名,将36名在扶贫一线的优秀干部提拔到乡镇科级领导岗位,有效激发了干部干事创业的内生动力。二是重严管,让无为的干部丢位子。结合考察、巡察、审计、信访核查等成果,定期综合研判领导班子和干部队伍状况,对人岗不相适、抱有“看摊子”思想、大局意识不强的领导干部,或约谈、诫勉使其警醒,或进行免职、转任非领导职务和岗位调整。3年来,共提醒谈话2人,函询1人,诫勉11人,对不适宜担任现职的27名领导干部,给予组织调整或改任非领导职务。三是重关爱,让改过的干部有路子。为切实做到让严管有“尺度”、厚爱有“温度”。本着“惩前毖后、治病救人”的原则,对调整影响期满后德才表现较好和实绩突出的干部,按规定程序及时重新安排工作,帮助“下”的干部提振信心。3年来,将1名受到免职处理的干部交流调整到新的岗位,对长期在乡镇工作、家庭生活困难的27名班子副职交流到县直部门单位任职,解决了干部的具体困难。
供稿:尚义县委组织部研究室 吴志强
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