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广西北海市:让“一把手”会干事真干事
2020-12-02 17:51
近年来,北海市通过实施市管“一把手”素质能力提升工程及考核办法,着力提升市管“一把手”的政治素质和统筹谋划、干事创业、抓班子带队伍的能力,推动走前头、做表率,示范带动全市各单位形成比学赶超、红红火火的工作氛围。
聚焦四种能力提素质
该市坚持“请进来”与“走出去”相结合,大力开展“学先进、勇作为”主题系列培训,分类分批次组织“一把手”到先进地区考察学习,不断更新观念、增长见识、提高素质。2019年以来,共组织全市党组(党委)书记专题培训240人次,组织乡镇(街道)党政正职110人次到8省16个地市学习先进经验,着力提升“一把手”的素质能力。建立目标考核和激励约束机制,要求“一把手”对标全国全区先进指标制定工作计划书,打造工作品牌亮点;强化作风整顿,深入开展提效能争先锋“十个一”活动,推动“一把手”加强工作研究;强化关心关爱,持续开展谈心谈话和“给组织写一封信”活动,畅通“一把手”提出诉求渠道。
推行考核“三挂钩”激活力
该市把“一把手”考核与单位绩效考核挂钩,划分为三档,绩效评为一等最高可获50分,评为二等最高可获40分,评为三等最高可获30分;单位绩效获自治区加减分的,按照其他干部的1.5倍奖扣绩效奖金。把“一把手”考核与干部360度评议挂钩,采取上级评、同级比、下级议的方式,全方位听取各方面的评价意见。把“一把手”考核与创建品牌亮点挂钩,采取“十加十扣”措施,列出主动谋划工作、打造品牌亮点等10种加分情形,列出工作消极懈怠、不主动担当作为等10种扣分情形。2019年,各单位共申报504项亮点创新工作,80名市管“一把手”获创新加分。
强化结果运用促奋进
该市坚持考用结合,加强考核数据的分析研判,对综合考评靠前、一贯表现突出的“一把手”进行表彰奖励,推荐提拔重用;对因主观不作为、犯主观错误,造成推动工作不力、重要考评指标被扣分的“一把手”进行约谈,必要时给予岗位调整或组织处理。去年以来,全市共推荐12名市管“一把手”提拔重用、晋升,选树宣传3名担当作为的市管“一把手”,调下12名不担当不作为的市管“一把手”,形成了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确导向。
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文字来源:中国组织人事报
图片来源:摄图网
图文排版:自治区党员教育中心(远程办)
原标题:《广西北海市:让“一把手”会干事真干事》
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